Международные и российские партнеры

В состав ПАО «МРСК Сибири» входят филиалы:

• «Алтайэнерго»;
• «Бурятэнерго»;
• «Горно-Алтайские электрические сети»;
• «Красноярскэнерго»;
• «Кузбассэнерго-региональные электрические сети»;
• «Омскэнерго»;
• «Хакасэнерго»;
• «Читаэнерго».

ОАО «Тываэнерго» (дочернее зависимое общество) находится под управлением ПАО «МРСК Сибири».

В филиалах действуют 222 района электрических сетей (РЭС), 36 производственных отделений (ПО).

Территория обслуживания — 1,856 млн квадратных километров.

Общая протяженность линий электропередачи — 251,112 тыс. км.

Количество трансформаторных подстанций напряжением 6-10-35/0,4 кВ — 51 478.

Количество трансформаторных подстанций напряжением 35-110 кВ — 1 778.

Полезный отпуск электроэнергии в 2010 году составил 80 461,651 млн кВт•ч.

Численность персонала — 19,8 тыс. человек.

Миссия и стратегия

Миссия ПАО «МРСК Сибири»:

ПАО «МРСК Сибири» стремится к обеспечению максимальной надежности и доступности распределительной сетевой инфраструктуры для потребителей на всей территории присутствия за счет предоставления услуг, соответствующих высоким стандартам качества.

Стратегические цели ПАО «МРСК Сибири»:

• обеспечение системной надежности и безопасности для поддержания устойчивого функционирования распределительно-сетевого комплекса региона, безопасной эксплуатации основного и вспомогательного оборудования и сооружений, предотвращение угроз для жизни и здоровью населения и сотрудников Компании, возникновения опасности загрязнения, ухудшения экологической обстановки, негативного воздействия на окружающую среду;
• устойчивое повышение качества и объёмов предоставляемых услуг передачи электрической энергии; поддержание соответствия качества данных услуг стандартным требованиям;
• создание инфраструктурной основы для экономического развития Сибирского региона при обязательном обеспечении экологической безопасности;
• реновация основных фондов распределительно-сетевого комплекса региона;
• рост капитализации Общества, подразумевающий неуклонное увеличение доходов, рост прибыльности, расширение и качественное обновление портфеля активов Общества в целях защиты интересов акционеров, увеличения инвестиционной привлекательности Общества;
• обеспечение эффективности бизнес-процессов Общества на основе прозрачной и постоянно развивающейся системы управления.

Кафедра «Туризм и социально-культурный сервис» Южно-Уральского государственного университета(Национальный исследовательский университет) ведет подготовку бакалавров по направлениям 43.03.02 «Туризм» и 43.03.03 «Гостиничное дело», магистров по направлению 43.04.02. «Туризм», а также продолжает вести обучение по специальности 100103 «Социально-культурный сервис и туризм» (специализации «Курортное дело», «Гостиничный сервис») и направлению 100200 «Туризм».

Основными целями Федерации футбола Республики Бурятии являются:

1) развитие и популяризация (пропаганда) футбола в Республике Бурятия (профессионального, массового, женского, мини-футбола (футзала), пляжного, ветеранского, детско-юношеского и всех других разновидностей футбола),

2) организация и проведение спортивных мероприятий по футболу,

3) формирование и подготовка спортивных сборных команд Республики Бурятия по футболу,

4) повышение роли футбола во всестороннем и гармоничном развитии личности, укреплении здоровья граждан, формировании здорового образа жизни.