2-3 июня в Восточно-Сибирском государственном университете технологий и управления (ВСГУТУ) прошла Кросс-вузовская экспертиза. Мероприятие является одним из инструментов программы стратегического академического лидерства «Приоритет-2030». В ходе насыщенной двухдневной работы участники обменялись опытом, проанализировали сильные стороны и существующие ограничения, а также совместно выработали решения для достижения стратегических целей развития вуза.

Для участия в мероприятии во ВСГУТУ прибыли специалисты, отобранные «Социоцентром» Минобрнауки России. В состав экспертной группы вошли представители ведущих российских университетов: проректор-директор департамента развития образовательных и карьерных траекторий Белгородского государственного национального исследовательского университета Александр Гальцев, начальник управления науки и инноваций Волгоградского государственного технического университета Сергей Гаманюк, начальник управления научно-исследовательских работ Белгородского государственного технологического университета им. В.Г. Шухова Елена Даньшина и заместитель декана Новосибирского национального исследовательского государственного университета Тимур Насыбуллов.

В первый день работы эксперты познакомились с результатами деятельности университета и ключевыми изменениями, реализуемыми по рекомендациям Совета по поддержке программ развития университетов. Ректор ВСГУТУ Игорь Сизов представил основные направления трансформации вуза, включая совершенствование системы подготовки кадров, внедрение механизмов эффективного контракта, развитие практики ученических договоров с аспирантами и обновление организационной структуры университета. Далее состоялось обсуждение стратегических проектов и ключевых направлений развития.

Особое внимание было уделено групповой работе. Участники распределились по четырём направлениям: «Модель университета и стратегические цели», «Технологическое лидерство и стратегический технологический проект», «Система подготовки кадров», «Наука и инновации». Работа была посвящена анализу текущего состояния университета, выявлению ключевых проблем и факторов, сдерживающих его развитие. В рамках каждой группы были определены наиболее значимые вызовы и ограничения, требующие внимания на данном этапе развития университета. Итоги работы были представлены в формате общей рефлексии, что позволило всем участникам познакомиться с результатами каждой группы и сформировать целостное представление о существующих проблемах.

По словам руководителя экспертной группы Александра Гальцева, университет обладает большим потенциалом для дальнейшего развития:

«Прекрасный коллектив, прекрасный университет, очень отзывчивые люди. Самое главное — они заряжены на трансформацию. Мы постарались за эти два дня обменяться опытом, подсказать коллегам решения и посмотреть на отдельные вопросы со стороны. Надеюсь, коллектив ВСГУТУ достигнет всех результатов, которые амбициозно для себя запланировал».

Во второй день экспертизы работа была посвящена формированию решений и конкретных действий, направленных на снижение выявленных рисков и достижение целевой модели развития университета. Участники прошли несколько этапов проектной работы: генерацию решений, их синтез и последующую приоритизацию. Команды ВСГУТУ и эксперты предлагали инициативы, механизмы и проекты, способные усилить ключевые процессы, повысить эффективность управления и ускорить достижение стратегических целей. В числе предложенных решений — создание системы управления трансформацией университета, развитие позиционирования ВСГУТУ как центра научно-исследовательских компетенций и R&D-лабораторий, расширение участия в отраслевых мероприятиях и выставках, совершенствование механизмов продвижения научных разработок и взаимодействия с профильными центрами компетенций.

В итоговой пленарной сессии приняли участие представители ведущих предприятий и научных организаций Бурятии: руководители и специалисты Улан-Удэнского авиационного завода, ЛВРЗ, Военного ремонтного завода, Центра восточной медицины, Бурятского НИИСХ, а также Министерства образования и науки, Министерства промышленности, торговли и инвестиций,  Министерства сельского хозяйства Республики Бурятия. Индустриальные партнёры высоко оценили взаимодействие с университетом и выразили готовность к дальнейшему развитию сотрудничества. Так, например, руководитель направления отдела по работе с персоналом АО «Улан-Удэнский авиационный завод» Максим Шатов отметил, что предприятие рассматривает ВСГУТУ как ключевого партнёра не только в подготовке кадров, но и в разработке инновационных решений для отрасли самолето- и вертолетостроения.

Подводя итоги масштабной работы, ректор ВСГУТУ Игорь Сизов подчеркнул, что в университете осознанно выбран путь трансформации.

«Мы чётко понимаем, куда двигаться дальше. Сегодня меняется экономическая, социальная и геополитическая ситуация, появляются новые предприятия и отрасли. Университет должен оперативно реагировать на эти изменения. Мы остаёмся технологическим университетом, который не только готовит специалистов, но и создаёт технологии. Проведение кросс-вузовской экспертизы позволило получить независимую оценку реализуемых изменений, определить ключевые направления дальнейшего развития и сформировать практические решения для достижения целей программы «Приоритет-2030»», — в завершение подчеркнул Игорь Геннадьевич.