Основы теории управления

УМКД дисциплины

Аннотация

Аннотация к дисциплине "Основы теории управления" 1. Цели и задачи изучения дисциплины Целью дисциплины является формирование у студентов знаний в области методологии современного управления, в технологии разработки и принятия управленческого решения, методов планирования и прогнозирования, мотивации персонала, совершенствовании организационных структур, а также усвоения основ управления в организации. 2. Краткая характеристика учебной дисциплины Дисциплина является базовой, изучается обучающимися на 1 году обучения очной формы обучения. Трудоемкость дисциплины 4 зет. 3. Место дисциплины в структуре образовательной программы Дисциплина входит в базовую часть "Блок 1" образовательной программы бакалавриата, реализуется на 1-м году очной формы обучения с трудоемкостью освоения - 4.0 Зет. 4. Взаимосвязь дисциплины с предшествующими и последующими дисциплинами учебного плана подготовки Дисциплиной предшествующей изучению основ теории управления является маркетинг. Компетенции, сформированные в результате освоения содержания дисциплины «Основы теории управления», являются основой для освоения дисциплин: Теория управления персоналом, Бизнес-планирование, Основы кадровой политики и стратегии управления персоналом, Практика по получению первичных профессиональных умений и навыков, Методы принятия управленческих решений, Управление персоналом государственной и муниципальной службы, Антикризисное управление персоналом, Инновационный менеджмент в управлении персоналом, Организационная культура, Интеллектуальная собственность в бизнесе, Основы управленческого консультирования, Инвестиции в человеческий капитал, Управление трудовыми конфликтами, Преддипломная практика. 5. Ожидаемые результаты освоения дисциплины В результате освоения дисциплины, у обучающихся должны быть сформированы следующие компетенции: ОПК 8 - Знание и умение использовать нормативные правовые документы в своей профессиональной деятельности, способность анализировать социально-экономические проблемы и процессы в организации, находить организационно-управленческие и экономические решения, разрабатывать алгоритмы их реализации и готовность нести ответственность за их результаты ПК 1 - Знание основ разработки и реализации концепции управления персоналом, кадровой политики организации, основ стратегического управления персоналом, основ формирования и использования трудового потенциала и интеллектуального капитала организации, отдельного работника, а также основ управления интеллектуальной собственностью и умение применять их на практике