Производственная логистика

УМКД дисциплины

Аннотация

Аннотация к дисциплине "Производственная логистика" 1. Цели и задачи изучения дисциплины Целью изучения дисциплины является подготовка обучающихся к организационно-управленческой и информационно-аналитической видам профессиональной деятельности по направлению подготовки 38.03.02 «Менеджмент». Задачами дисциплины являются • изучение понятийного аппарата дисциплины, основных теоретических положений и методов; • формирование умений и привитие навыков применения теоретических знаний для решения практических и прикладных задач. 2. Краткая характеристика учебной дисциплины Объект, предмет, сущность и место логистики производственных процессов в системе логистического менеджмента. Концептуальные положения логистики производства. Миссия, стратегия и тактика логистики производства. Производственный процесс как процесс преобразования ресурсов в продукт. Логистические основы организации и обслуживания производственных процессов. Синхронизация звеньев логистической цепи. Логистическая организация обеспечивающих процессов. Логистическое управление производством с использованием современных интегрированных систем управления 3. Место дисциплины в структуре образовательной программы Дисциплина входит в вариативную часть "Блок 1" образовательной программы бакалавриата, реализуется на 5-м году обучения для заочной формы обучения с трудоемкостью освоения - 3.0 Зет. 4. Взаимосвязь дисциплины с предшествующими и последующими дисциплинами учебного плана подготовки Предшествующая дисциплина учебного плана подготовки - "Логистика". В соответствии с этапами и уровнями формирования компетенций дисциплина взаимосвязана с формированием знаний, умений и навыков на более высоком уровне во время прохождения преддипломной практики для выполнения выпускной квалификационной работы и защитой выпускной квалификационной работы, включая подготовку к процедуре защиты и процедуру защиты. 5. Ожидаемые результаты освоения дисциплины В результате освоения дисциплины, у обучающихся должны быть сформированы следующие компетенции: ОПК 6 - владением методами принятия решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций ПК 5 - способностью анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений ПК 7 - владением навыками поэтапного контроля реализации бизнес-планов и условий заключаемых соглашений, договоров и контрактов, умением координировать деятельность исполнителей с помощью методического инструментария реализации управленческих решений в области функционального менеджмента для достижения высокой согласованности при выполнении конкретных проектов и работ ПК 14 - умением применять основные принципы и стандарты финансового учета для формирования учетной политики и финансовой отчетности организации, навыков управления затратами и принятия решений на основе данных управленческого учета