Управление современной организацией

УМКД дисциплины

Аннотация

1. Цели и задачи изучения дисциплины Цель дисциплины - формирование руководителей нового типа, способных творчески ставить, анализировать и решать сложные проблемы в условиях конкуренции, обеспечивать устойчивое развитие предприятий на основе социальной ответственности бизнеса, с учетом современного уровня развития международных экономических отношений. К основным задачам изучения дисциплины относятся:- изучение теоретических и методологических основ современного менеджмента, его роли и значения в условиях рыночных отношений;- приобретение навыков принятия и реализации управленческих решений на основе анализа информации о деловой среде организации;- выработка умений и навыков разработки и реализации стратегии и тактики развития организации. 2. Краткая характеристика учебной дисциплины Содержание дисциплины разделено на восемь модулей: организация как объект управления, функции и механизмы управления в современных организациях, стратегический подход к управлению организацией; современные информационные системы управления, человек в системе управления, корпоративная культура организации, формирование и продвижение имиджа организации, социальная ответственность и этика современного управления. Согласно учебному плану направления дисциплина включает лекционные и практические занятия. 3. Место дисциплины в структуре образовательной программы Дисциплина (практика) входит в формируемую часть "Блок 1" образовательной программы магистратуры, реализуется на 1-м году обучения с трудоемкостью освоения - 4.0 Зет. 4. Взаимосвязь дисциплины с предшествующими и последующими дисциплинами учебного плана подготовки Для формирования профессиональных компетенций необходимы базовые компетенции, сформированные при изучении дисциплин О.4 «Макроэкономика и микроэкономика (продвинутый уровень)» и О.6 «Экономика современной организации» учебного плана направления подготовки. 5. Ожидаемые результаты освоения дисциплины В результате освоения дисциплины, у обучающихся должны быть сформированы следующие компетенции: УК 3 - Способен организовывать и руководить работой команды, вырабатывая командную стратегию для достижения поставленной цели. ИД-1 ук-3. Знать: подходы к организации и руководству работой команды, вырабатывая командную стратегию для достижения поставленной цели. ИД-2 ук-3. Уметь: организовывать и руководить работой команды, вырабатывая командную стратегию для достижения поставленной цели. ИД-3 ук-3. Владеть: навыками организации и руководства работой команды, вырабатывая командную стратегию для достижения поставленной цели. УК 5 - Способен анализировать и учитывать разнообразие культур в процессе межкультурного взаимодействия. ИД-1 ук-5. Знать: способы и методы анализа и учета разнообразия культур в процессе межкультурного взаимодействия. ИД-2 ук-5. Уметь: анализировать и учитывать разнообразие культур в процессе межкультурного взаимодействия. ИД-3 ук-5. Владеть: способами и методами анализа и учета разнообразия культур в процессе межкультурного взаимодействия. УК 6 - Способен определять и реализовывать приоритеты собственной деятельности и способы ее совершенствования на основе самооценки. ИД-1 ук-6. Знать: приоритеты собственной деятельности и способы ее совершенствования на основе самооценки. ИД-2 ук-6. Уметь: определять и реализовывать приоритеты собственной деятельности и способы ее совершенствования на основе самооценки. ИД-3 ук-6. Владеть: способностью определять и реализовывать приоритеты собственной деятельности и способы ее совершенствования на основе самооценки.