Современные технологии стратегического управления человеческими ресурсами

УМКД дисциплины

Аннотация

1. Цели и задачи изучения дисциплины Цель: формирование компетенций в области современных технологий стратегического управления человеческими ресурсами. Задачи:- формирование знаний о современных тенденциях развития технологий в области стратегического управления человеческими ресурсами; о технологии формирования команд.- формирование умений определять и использовать подходы и технологии стратегического управления человеческими ресурсами и командообразования. - формирование навыков применения технологий управления человеческими ресурсами, эффективного взаимодействия в процессе командной работы для решения поставленных задач. 2. Краткая характеристика учебной дисциплины Теоретические основы управления человеческими ресурсами. Технология планированияи привлечения человеческих ресурсов. Современные направления в системе стратегического управления человеческими ресурсами. 3. Место дисциплины в структуре образовательной программы Дисциплина входит в формируемую часть "Блок 1" образовательной программы магистратуры, реализуется на 1-м году обучения с трудоемкостью освоения - 4.0 Зет. 4. Взаимосвязь дисциплины с предшествующими и последующими дисциплинами учебного плана подготовки Изучение дисциплины базируется на результатах обучения по программам бакалавриата по управленческим дисциплинам. Результаты обучения по данной дисциплине используются при написании магистерской диссертации, прохождении практики и выполнения НИР. 5. Ожидаемые результаты освоения дисциплины В результате освоения дисциплины, у обучающихся должны быть сформированы следующие компетенции: ПК 1 - Владеть навыками клиентоориентированного стратегического управления, в том числе разработки продуктовой, технологической и маркетинговой стратегии развития, производственно-технологической, инновационной политики организации для повышения эффективности ее работы на основе комплексного исследования конъюнктуры и потребностей рынка с использованием современных информационных, телекоммуникационных технологий, прогрессивных методов принятия решений и форм управления. ИД-1 пк-1 Знать: содержание, формы и методы процессов планирования, организации, контроля, анализа, обоснования принятия управленческих решений по всем функциональным сферам деятельности, анализа и оценки эффективности различных вариантов управленческих решений, экономические, организационные и управленческие основы поведения организаций, структур рынков и конкурентной среды отрасли, методы оценки финансовых, инвестиционных и операционных результатов деятельности организации и их последствий ИД – 2 пк - 1 Уметь: составлять планы производственной, финансовой и коммерческой деятельности организации, организовать контроль, проводить анализ эффективности структуры и производственно-хозяйственной деятельности организации, разрабатывать предложения по рационализации систем, форм и методов управления, принимать и обосновывать управленческие решения по всем функциональным сферам деятельности организации ИД-З пк-1 Владеть: навыками планирования, организации, контроля, анализа, обоснования и принятия управленческих решений по всем функциональным сферам деятельности, анализа и оценки эффективности различных вариантов управленческих решений с точки зрения достижения целей организации и заинтересованных сторон с учетом воздействия факторов внешней и внутренней среды на основе применения соответствующих методов, информационных технологий и техник эффективной коммуникации