Инновационные методы организации и управления в строительном производстве

УМКД дисциплины

Аннотация

1. Цели и задачи изучения дисциплины Изучение модуля направлено на формирование компетенций, связанных с инновационной деятельностью в строительстве. Модуль предусматривает изучение инновационных технологий в строительной сфере, основных методов создания новых организационных и технологических решений для строительства на основе инновационных технологических разработок в данной отрасли. Кроме этого модуль включает вопросы комплексной экономической и технической оценки внедрения новых технологических решений при их внедрении в строительное производство. В модуле рассматриваются возможности защиты новых организационных и технологических решений в качестве интеллектуальной собственности строительных фирм. 2. Краткая характеристика учебной дисциплины Содержание дисциплины состоит из несколько основных разделов: основы инновационной и инвестиционной деятельности, рыночные механизмы регулирования инновационной и инвестиционной деятельности, экономика инноваций и инвестиций, организация инновационной и инвестиционной деятельности на предприятии. 3. Место дисциплины в структуре образовательной программы Дисциплина (практика) входит в формируемую часть "Блок 1" образовательной программы магистратуры, реализуется на 2-м году обучения с трудоемкостью освоения - 4.0 Зет. 4. Взаимосвязь дисциплины с предшествующими и последующими дисциплинами учебного плана подготовки Содержание дисциплины состоит из несколько основных разделов: основы инновационной и инвестиционной деятельности, рыночные механизмы регулирования инновационной и инвестиционной деятельности, экономика инноваций и инвестиций, организация инновационной и инвестиционной деятельности на предприятии. 5. Ожидаемые результаты освоения дисциплины В результате освоения дисциплины, у обучающихся должны быть сформированы следующие компетенции: ПК 1 - Способность осуществлять и организовывать разработку проектной, рабочей и организационно-технологической документации объектов капитального строительства ПК-1.1. Разработка и представление предпроектных решений для ОКС ПК-1.2. Оценка исходной информации для планирования работ по проектированию объектов капитального строительства ПК-1.3. Составление технического задания на подготовку проектной документации объектов капитального строительства ПК-1.4. Выбор архитектурно-строительных и конструктивных решений для разработки проектной документации объектов капитального строительства ПК-1.5. Выбор архитектурно-строительных и конструктивных решений, обеспечивающих формирование безбарьерной среды для инвалидов и других маломобильных групп населения ПК-1.6. Контроль разработки проектной документации объектов капитального строительства ПК-1.7. Подготовка технического задания и контроль разработки рабочей документации объектов капитального строительства ПК-1.8. Подготовка технических заданий и требований для разделов проектов инженерного обеспечения объектов строительства ПК-1.9. Оценка соответствия проектной документации объектов капитального строительства нормативно-техническим документам ПК-1.10. Оценка основных технико-экономических показателей проектов объектов капитального строительства ПК-1.11. Выбор мер по борьбе с коррупцией при разработке проектных решений и организации проектирования в сфере капитального строительства ПК 2 - Способность организовывать и управлять производственной деятельностью строительной организации ПК-2.1. Контроль разработки и согласования предпроектных документов ПК-2.2. Составление плана и контроль реализации работы по инженерным изысканиям, архитектурно-строительному проектированию, строительству зданий и сооружений ПК-2.3. Составление плана мероприятий и контроль реализации подготовительных работ по строительству, реконструкции объекта капитального строительства ПК-2.4. Разработка схемы организации взаимодействия участников строительства ПК-2.5. Оценка и документирование результатов работ по этапам строительства ПК-2.6. Составление плана ввода объекта в эксплуатацию ПК-2.7. Составление плана по консервации объекта капитального строительства УК 2 - Способен управлять проектом на всех этапах его жизненного цикла УК-2.1. Формулирование цели, задач, значимости, ожидаемых результатов проекта УК-2.2. Определение потребности в ресурсах для реализации проекта УК-2.3. Разработка плана реализации проекта УК-2.4. Контроль реализации проекта УК-2.5.Оценка эффективности реализации проекта и разработка плана действий по его корректировке