Размер шрифта
Цветовая схема
Изображения
Обычная версия сайта

Организация и управление производственной деятельностью

УМКД дисциплины

Рабочая программа и аннотация - Организация и управление производственной деятельностью 2022.pdf - для просмотра файла необходимо авторизоваться

Методические рекомендации - МУ ОиУПД.pdf

Аннотация

1. Цели и задачи изучения дисциплины Целью преподавания дисциплины «Основы организации и управления в строительстве»является подготовка бакалавров строительного производства,владеющих теоретическими основами организации и планирования строительногопроизводства и умеющих применять их на практике. Основными задачами изучения дисциплины «Основы организации и управления в строительстве» являются изучение студентами: основ организации планирования иуправления строительным производством; организационных форм и структурыуправления строительным комплексом; организации проектирования и изысканий встроительстве; задач и этапов подготовки строительного производства; исходных данныхи состава ПОС и ППР; видов и принципов разработки СГП; методов организации работ;моделей строительного производства; организации материально-техническогообеспечения строительного производства. 2. Краткая характеристика учебной дисциплины Теоретические и практические положения дисциплины изучаются студентами в процессе работы над лекционным курсом с использованием рекомендуемой литературы, в ходе практических и самостоятельных аудиторных и внеаудиторных занятий.В процессе изучения дисциплины студент должен получить необходимые знания по организации и планированию строительного производства. Программа дисциплины предусматривает изложение материала с широким применением экономикоматематических методов и ЭВМ.Содержание программы взаимосвязано с изучением смежных дисциплин: архитектуры, строительных материалов, технологии строительных процессов, экономики строительства, строительных машин, строительных конструкций зданий и сооружений. 3. Место дисциплины в структуре образовательной программы Дисциплина (практика) входит в формируемую часть "Блок 1" образовательной программы магистратуры, реализуется на 1-м году обучения с трудоемкостью освоения - 4.0 Зет. 4. Взаимосвязь дисциплины с предшествующими и последующими дисциплинами учебного плана подготовки Дисциплина «Основы организации и управления в строительстве» базируется на таких дисциплинах как: правоведение (основы законодательства в строительстве); экономика; основы архитектуры и строительных конструкций: а также, безопасность жизнедеятельности; строительные материалы; основы метрологии, стандартизации, сертификации и контроля качества. Компетенции, сформированные в результате освоения содержания дисциплины «Основы организации и управления в строительстве», необходимы для выполнения курсовых работ и проектов, выпускной квалификационной работы по направлению подготовки «Строительство». 5. Ожидаемые результаты освоения дисциплины В результате освоения дисциплины, у обучающихся должны быть сформированы следующие компетенции: ПК 2 - Способность организовывать и управлять производственной деятельностью строительной организации ПК-2.1. Контроль разработки и согласования предпроектных документов ПК-2.2. Составление плана и контроль реализации работы по инженерным изысканиям, архитектурно-строительному проектированию, строительству зданий и сооружений ПК-2.3. Составление плана мероприятий и контроль реализации подготовительных работ по строительству, реконструкции объекта капитального строительства ПК-2.4. Разработка схемы организации взаимодействия участников строительства ПК-2.5. Оценка и документирование результатов работ по этапам строительства ПК-2.6. Составление плана ввода объекта в эксплуатацию ПК-2.7. Составление плана по консервации объекта капитального строительства УК 2 - Способен управлять проектом на всех этапах его жизненного цикла УК-2.1. Формулирование цели, задач, значимости, ожидаемых результатов проекта УК-2.2. Определение потребности в ресурсах для реализации проекта УК-2.3. Разработка плана реализации проекта УК-2.4. Контроль реализации проекта УК-2.5.Оценка эффективности реализации проекта и разработка плана действий по его корректировке