Проектирование систем управления персоналом

УМКД дисциплины

Аннотация

1. Цели и задачи изучения дисциплины Целью изучения дисциплины является формирование и закрепление навыков и умений проектирования системы управления персоналом. Задачами дисциплины являются: изучение теории, методологии и методик проектирования; формирование умений и навыков решения задач в области проектирования систем управления персоналом. 2. Краткая характеристика учебной дисциплины Содержание дисциплины: система управления персоналом; сущность и методология проектирования системы управления персоналом; стадии и этапы. 3. Место дисциплины в структуре образовательной программы Дисциплина (практика) входит в обязательную часть "Блок 1" образовательной программы магистратуры, реализуется на 2-м году обучения с трудоемкостью освоения - 4.0 Зет. 4. Взаимосвязь дисциплины с предшествующими и последующими дисциплинами учебного плана подготовки Представлена в разделе 2.1 РПД 5. Ожидаемые результаты освоения дисциплины В результате освоения дисциплины, у обучающихся должны быть сформированы следующие компетенции: ОПК 4 - Способен проектировать организационные изменения, руководить проектной и процессной деятельностью и подразделением организации ИД-1 опк-4 Знать: основные управленческие теории, подходы к мотивации и стимулированию; процессы групповой динамики и принципы формирования команды; принципы, основные этапы и функции кадрового аудита, диагностики организационной культуры, основные методы и инструменты управления проектной и процессной деятельностью подразделений организации, основные методы проектирования организационных изменений ИД-2 опк-4 Уметь: проводить системный анализ каждой из имеющихся стратегий формирования команды организации, проектировать организационные изменения, принимать участие в разработке программ осуществления организационных изменений в части вопросов управления персоналом и оценивать их эффективность ИД-З опк-4 Владеть: навыками использования основных теорий мотивации для решения стратегических и оперативных управленческих задач; навыками организации групповой работы и управления организациями, подразделениями, группами (командами) сотрудников, проектами, навыками и инструментами проектирования организационных изменений УК 2 - Способен управлять проектом на всех этапах его жизненного цикла ИД – 1 ук – 2. Знает методы представления и описания результатов проектной деятельности; методы, критерии и параметры оценки результатов выполнения проектов; принципы, методы и требования, предъявляемые к проектной работе. ИД – 2 ук – 2. Умеет обосновывать практическую и теоретическую значимость полученных результатов; проверять и анализировать проектную документацию; прогнозировать развитие процессов в проектной профессиональной области. ИД – 3 ук – 2. Владеет навыками управления проектами в области, соответствующей профессиональной деятельности.