Размер шрифта
Цветовая схема
Изображения
Обычная версия сайта

Управление персоналом государственной и муниципальной службы

УМКД дисциплины

Рабочая программа и аннотация - Управление персоналом государственной и муниципальной службы.2021.pdf - для просмотра файла необходимо авторизоваться

Методические рекомендации - Метод рекомендации УПГМС.pdf

Аннотация

1. Цели и задачи изучения дисциплины Целью является изучение теоретических и практических основ формирования и организации системы управления персоналом в государственной и муниципальной службе, технологии управления персоналом, управление поведением и развитием персонала. Задачами изучения дисциплины являются: - изучение концептуальных основ управления персоналом; - формирование знаний о методах и технологиях системы управления персоналом; - формирование умений и навыков стратегического планирования, оценки результатов деятельности персонала государственной и муниципальной службы. 2. Краткая характеристика учебной дисциплины В данной дисциплине раскрыты основные концепции управления персоналом. Представлена нормативная база системы управления персоналом. Выявлены особенности управления персоналом в государственной и муниципальной службе. Раскрыты аспекты методов оценки и аттестации государственных служащих; методов мотивации и стимулирования; управление карьерным ростом, эффективность труда государственных и муниципальных служащих. Управление поведением, в ходе служебной деятельности в соответствии с этическими требованиями. 3. Место дисциплины в структуре образовательной программы Дисциплина входит в формируемую часть "Блок 1" образовательной программы бакалавриата, реализуется на 3-м году обучения с трудоемкостью освоения - 4.0 Зет. 4. Взаимосвязь дисциплины с предшествующими и последующими дисциплинами учебного плана подготовки Указана в пункте 2 РПД 5. Ожидаемые результаты освоения дисциплины В результате освоения дисциплины, у обучающихся должны быть сформированы следующие компетенции: ПК 2 - Способен разрабатывать и внедрять требования к должностям, критерии подбора и расстановки персонала, знание основ найма, разработки и внедрения программ и процедур подбора и отбора персонала, владение методами деловой оценки персонала при найме, навыками работы с внешними организациями и умение применять их на практике УК 2 - Способен определять круг задач в рамках поставленной цели и выбирать оптимальные способы их решения, исходя из действующих правовых норм, имеющихся ресурсов и ограничений УК 11 - Способен формировать нетерпимое отношение к коррупционному поведению