Размер шрифта
Цветовая схема
Изображения
Обычная версия сайта

Основы теории принятия решений

УМКД дисциплины

Рабочая программа и аннотация - РП ОТПР 2020.pdf - для просмотра файла необходимо авторизоваться

Методические рекомендации - МУ по ТПР для СРС.pdf

Аннотация

1. Цели и задачи изучения дисциплины Основной целью курса является изучение основ теории принятия решений, основных методов принятия решений и их применения на практике. 2. Краткая характеристика учебной дисциплины Введение в теорию принятия решений. Принятие решений при различных типах задач. Описания неопределенностей в теории принятия решений. Методы принятия решений: голосование, метод Борда, метод Кемени, метод Щульце. Аксиомы Эрроу. Экспертные методы принятия решений. Метод Саати. Декомпозиция задач принятия решения. Оценка качества решений. Критерии принятия решений: критерий для особого объекта, критерий для наибольшего объекта (победителя), проверка эквивалентности двух особых объектов, общий критерий эквивалентности, метод наименьшей значимой разности, критерий множественного сравнения для размахов, метод суждения о контрастах значений. Ранговые критерии. 3. Место дисциплины в структуре образовательной программы Дисциплина входит в формируемую часть "Блок 1" образовательной программы магистратуры, реализуется на 2-м году обучения с трудоемкостью освоения - 2.0 Зет. 4. Взаимосвязь дисциплины с предшествующими и последующими дисциплинами учебного плана подготовки Изучение дисциплины основывается на теоретических положениях и практических навыках, полученных при изучении дисциплин «Квалиметрия и управление качеством». Данный курс является предшествующей дисциплиной для дисциплины НИР. 5. Ожидаемые результаты освоения дисциплины В результате освоения дисциплины, у обучающихся должны быть сформированы следующие компетенции: ОПК 1 - способность формулировать цели и задачи исследования, выявлять приоритеты решения задач, выбирать и создавать критерии оценки ПК 4 - способность планировать и организовывать работу коллектива исполнителей, принимать исполнительские решения в условиях различных мнений