Размер шрифта
Цветовая схема
Изображения
Обычная версия сайта

Методы принятия управленческих решений

УМКД дисциплины

Рабочая программа и аннотация (2018 г.) - MPUR GMU 2018.pdf - для просмотра файла необходимо авторизоваться

Методические рекомендации - MR_MPUR_GMU 2018.pdf

Аннотация

1. Цели и задачи изучения дисциплины Цель изучения дисциплины - дать студентам совокупность теоретических знаний и практических навыков разработки, принятия и реализации управленческих решений в разных сферах управления, выработать навыки практического применения моделей и методологии разработки управленческих решений, в том числе с использованием моделирования ситуаций, и др. Задачи дисциплины: - теоретическое освоение студентами знаний в области принятия управленческих решений; - приобретение систематических знаний о закономерностях, правилах и процедурах в изучаемой области; - приобретение систематических знаний в области теории и практики принятия управленческих решений; - изучение прогрессивных теорий в области принятия управленческих решений; - изучение опыта зарубежных организаций по принятию управленческий решений и определение возможности его использования в работе российских компаний; - понимание механизмов принятия управленческих решений, соответствующих реальной социально – экономической действительности; - приобретение навыков творческого осмысления постоянно изменяющейся социально - экономической действительности и поиска самостоятельного решения нестандартных управленческих проблем. - приобрести способность находить организационно-управленческие решения, оценивать результаты и последствия принятого управленческого решения и готовность нести за них ответственность с позиций социальной значимости принимаемых решений; - умение определять приоритеты профессиональной деятельности, разрабатывать и эффективно исполнять управленческие решения, в том числе в условиях неопределенности и рисков, применять адекватные инструменты и технологии регулирующего воздействия при реализации управленческого решения. 2. Краткая характеристика учебной дисциплины При изучении дисциплины особое внимание уделяется методам и формам разработки и принятия управленческих решений, вопросам повышения эффективности их использования в деятельности организаций. Это способствует совершенствованию управления организацией на основе использования новых форм управления и организации. 3. Место дисциплины в структуре образовательной программы Дисциплина входит образовательную программу бакалавриата, реализуется на 3-м году у заочной и очной форм обучения с трудоемкостью освоения - 4.0 Зет. 4. Взаимосвязь дисциплины с предшествующими и последующими дисциплинами учебного плана подготовки Программа дисциплины "Методы принятия управленческих решений" составлена в соответствии с федеральным государственным образовательным стандартом высшего образования третьего поколения. Дисциплина "Методы принятия управленческих решений" основывается на знаниях, полученных при изучении социально-экономических, естественнонаучных и общепрофессиональных дисциплин и ее изучение целесообразно проводить на 3 году обучения. 5. Ожидаемые результаты освоения дисциплины В результате освоения дисциплины, у обучающихся должны быть сформированы следующие компетенции: ОПК 2 - способность находить организационно-управленческие решения, оценивать результаты и последствия принятого управленческого решения и готовность нести за них ответственность с позиций социальной значимости принимаемых решений; ПК 1 - умение определять приоритеты профессиональной деятельности, разрабатывать и эффективно исполнять управленческие решения, в том числе в условиях неопределенности и рисков, применять адекватные инструменты и технологии регулирующего воздействия при реализации управленческого решения.