Государственная служба и кадровая политика

УМКД дисциплины

Аннотация

Аннотация к дисциплине "Государственная служба и кадровая политика" 1. Цели и задачи изучения дисциплины Целью изучения дисциплины «Государственная служба и кадровая политика» является получение студентами теоретических знаний и приобретение ими практических навыков в области государственной службы и реализации кадровой политики в современной России. Задачи курса в соответствии с поставленной целью состоят в: - приобретении новых и углубленных знаний в области государственной службы и кадровой политики; -приобретение умений и навыков применения полученных знаний по учебной дисциплине в практике управленческой деятельности при анализе государственной службы и кадровых процессов, выработке кадровых решений и оценке их последствий; -формирование комплекса знаний, умений и навыков, которые позволят в будущей деятельности адекватно реагировать на изменения ситуации в сфере государственной службы и кадровой политики. 2. Краткая характеристика учебной дисциплины Дисциплина «Государственная служба и кадровая политика» ориентирована на обобщение, систематизацию теоретических знаний о политике государственного управления в современной России, максимальную интеграцию их с профессиональной деятельностью в органах государственной власти. Дисциплина «Государственная служба и кадровая политика» обогащает представления о государстве, власти, управлении, общественно-политической системе, праве. 3. Место дисциплины в структуре образовательной программы Дисциплина входит в вариативную часть "Блок 1" образовательной программы бакалавриата, реализуется на 4-м году заочного обучения и на 3-м году, «Блок 2" очного обучения с трудоемкостью освоения - 4.0 Зет. 4. Взаимосвязь дисциплины с предшествующими и последующими дисциплинами учебного плана подготовки В соответствии с матрицей компетенций, учебным планом и п. 2.1 рабочей программы. 5. Ожидаемые результаты освоения дисциплины В результате освоения дисциплины, у обучающихся должны быть сформированы следующие компетенции: ОПК 3 - способность проектировать организационные структуры, участвовать в разработке стратегий управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия, распределять и делегировать полномочия с учетом личной ответственности за осуществляемые мероприятия ПК 2 - владение навыками использования основных теорий мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и оперативных управленческих задач, а также для организации групповой работы на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды, умений проводить аудит человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационной культуры