Размер шрифта
Цветовая схема
Изображения
Обычная версия сайта

Инфраструктура муниципальных образований

УМКД дисциплины

Рабочая программа и аннотация (2020 г.) - РП Инфраструктура МО 2020.pdf - для просмотра файла необходимо авторизоваться

Методические рекомендации - МР-Инфраструктура МО 2020.pdf

Аннотация

1. Цели и задачи изучения дисциплины Цель дисциплины: изучить вопросы развития инфраструктуры городских и сельских населенных пунктов Российской Федерации и рассматривает широкий спектр проблем и вопросов, связанных с практической деятельностью в этой сфере.Задачи:Знать: - условия для формирования прогрессивных тенденций в демографических процессах; - о воспроизводстве рабочей силы, качественно отвечающей потребностям и уровню развития производства, эффективное использование трудовых ресурсов. -обеспечение оптимальных жилищно-коммунальных и бытовых условий жизни населения. Улучшение и сохранение физического здоровья населения. Рациональное использование свободного времени людей. Уметь:-анализировать факторы, оказывающие влияние на сущность, содержание и социальной инфраструктуры общества;-определять особенности структуры социальной инфраструктуры муниципального образования;-описывать методы и подходы проектирования элементов социальной инфраструктуры;-перечислять свойства видов социальной инфраструктуры;-проводить различие между видами учреждений образования, здравоохранения, культуры;-описывать особенности финансирования учреждений образования, здравоохранения, культуры;-объяснять эффективность бюджетного финансирования учреждений социальной инфраструктуры;-объяснять влияние связи функций управления в социальной инфраструктуре;-выбирать соответствующий методы управления учреждениями социальной инфраструктуры;-применять методы принятия управленческих решений;-применять инструменты сметного исполнения бюджетов в автономных учреждениях;- анализировать статистические данные для исследования обеспеченностью социальными услугами в МО;- сравнивать и противопоставлять количественные и качественные подходы к прогнозированию предоставления социальных услуг в МО;-исследовать влияние функций управления на формирование системы социальной инфраструктуры;-выявлять и формулировать проблемы планирования, организации, мотивации и контроля государственных социальных услуг;-обобщать причины и следствия недостатки;-систематизировать основные принципы организации управления учреждениями образования, здравоохранения и др;-оценивать стратегии управления социальной инфраструктурой;-прогнозировать воздействие различных методов на качество и эффективность муниципальных властей в организации обеспечения населения социальными услугами;-аргументировать влияние демографических тенденций на спрос социальной инфраструктурой;-оценивать критерии и показатели уровня развития социальной инфраструктуры МО.Владеть: - о проблемах и решении жилищной проблемы;- знаниями о ликвидация коммунального заселения, удовлетворение растущих потребностей населения в качественном жилье; повышение уровня и качества развития социальной инфраструктуры, создание культурной сферы жизнедеятельности человека; улучшение экологических условий жизни и труда; 2. Краткая характеристика учебной дисциплины Дисциплина направлена на освоение вопросов современного состояния и методических подходов к развитию инфраструктуры в условиях многообразия форм собственности. 3. Место дисциплины в структуре образовательной программы Дисциплина входит в формируемую часть "Блок 1" образовательной программы бакалавриата, для очной формы реализуется на 3-м году обучения с трудоемкостью освоения - 4.0 Зет, для заочной формы реализуется на 4-м году обучения с трудоемкостью освоения - 4.0 Зет. 4. Взаимосвязь дисциплины с предшествующими и последующими дисциплинами учебного плана подготовки Дисциплина осваивает ПК-3, взаимодействие с другими дисциплинами отражается в таб.2.1. 5. Ожидаемые результаты освоения дисциплины В результате освоения дисциплины, у обучающихся должны быть сформированы следующие компетенции: ПК 3 - умение применять основные экономические методы для управления государственным и муниципальным имуществом, принятия управленческих решений по бюджетированию и структуре государственных (муниципальных) активов