Рабочая программа и аннотация
(2015 г.)
- SPURMO_GMU_25-03-15.pdf - для просмотра файла необходимо авторизоваться
Методические рекомендации -
MR_SURR_GMU_25-03-15.pdf
1. Цели и задачи изучения дисциплины Цель изучения дисциплины «Стратегия устойчивого развития региона» дать теоретическое представление о регионе как объекте стратегического планирования и управления и возможностях использования системы инструментов государственного регулирования для обеспечения саморазвития региона в современных условиях.Задачами курса является изучение теоретико-методологических основ стратегического планирования и исследование системы инструментов государственного регулирования регионального развития 2. Краткая характеристика учебной дисциплины Структура курса предполагает рассмотрение вопросов региональной политики, систему инструментов разработки программы социально-экономического развития. 3. Место дисциплины в структуре образовательной программы Дисциплина входит в базовую часть "Блок 1" образовательной программы бакалавриата, реализуется на 4-м году обучения с трудоемкостью освоения - 4.0 Зет. 4. Взаимосвязь дисциплины с предшествующими и последующими дисциплинами учебного плана подготовки Для формирования компетенции ДПК-3, ОПК-3 необходимы базовые компетенции, сформированные при изучении учебных дисциплин учебного плана подготовки бакалавра. Компетенции, сформированные в результате освоения дисциплины, необходимы для прохождения учебной производственной и преддипломной практик, выполнения выпускной квалификационной работы по направлению подготовки бакалавриата «Государственное и муниципальное управление" 5. Ожидаемые результаты освоения дисциплины В результате освоения дисциплины, у обучающихся должны быть сформированы следующие компетенции: ДПК 3 - способность разрабатывать социально-экономические проекты (программы развития), оценивать экономические, социальные, политические условия и последствия реализации государственных (муниципальных) программ ОПК 3 - способность проектировать организационные структуры, участвовать в разработке стратегий управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия, распределять и делегировать полномочия с учетом личной ответственности за осуществляемые мероприятия