Размер шрифта
Цветовая схема
Изображения
Обычная версия сайта

Методы принятия управленческих решений

УМКД дисциплины

Рабочая программа и аннотация - МПУР 2017.pdf - для просмотра файла необходимо авторизоваться

Методические рекомендации - Метод рекомендации МПУР.pdf

Аннотация

Аннотация к дисциплине "Методы принятия управленческих решений" 1. Цели и задачи изучения дисциплины Цель дисциплины: дать обучающимся знание теории и практических аспектов в принятии управленческих решений. Задачи: обучить методам основ разработки, планирования, принятия и исполнения управленческих решений; разрабатывать алгоритмы организации их эффективной реализации и контроля на промышленных предприятиях; привлекать высококвалифицированных специалистов широкого профиля, умеющих разрабатывать и реализовывать управленческие решения на основе применения современных моделей управления и принятия решений; обучить основам формирования и использования трудового потенциала и интеллектуального капитала организации. 2. Краткая характеристика учебной дисциплины Предназначение дисциплины: общая методология разработки управленческих решений. Принципы и основные этапы разработки управленческих решений. Методы календарного планирования и управления при разработке управленческих решений. Сущность и содержание анализа внутренней и внешней среды промышленных предприятий, инструменты анализа внутренней и внешней среды. Методологические основы системного анализа при разработке управленческих решений. Мониторинг и контроль реализации управленческих решений. Зарубежный опыт организации контроля реализации управленческих решений, система ответственности. Социально-психологические основы подготовки и реализации управленческих решений. 3. Место дисциплины в структуре образовательной программы Дисциплина входит в вариативную часть "Блок 1" образовательной программы бакалавриата, реализуется на 1-м году очного и на 3-м году заочного обучения с трудоемкостью освоения - 4.0 Зет. 4. Взаимосвязь дисциплины с предшествующими и последующими дисциплинами учебного плана подготовки Пререквизитом является дисциплина «Менеджмент», последующими Преддипломная практика, защита выпускной квалификационной работы, а также другие дисциплины в соответствии с учебным планом. 5. Ожидаемые результаты освоения дисциплины В результате освоения дисциплины, у обучающихся должны быть сформированы следующие компетенции: ОПК 8 - Знание и умение использовать нормативные правовые документы в своей профессиональной деятельности, способность анализировать социально-экономические проблемы и процессы в организации, находить организационно-управленческие и экономические решения, разрабатывать алгоритмы их реализации и готовность нести ответственность за их результаты ПК 1 - Знание основ разработки и реализации концепции управления персоналом, кадровой политики организации, основ стратегического управления персоналом, основ формирования и использования трудового потенциала и интеллектуального капитала организации, отдельного работника, а также основ управления интеллектуальной собственностью и умение применять их на практике