Рабочая программа и аннотация
- Орг. культура 2015 (очная).pdf - для просмотра файла необходимо авторизоваться
Методические рекомендации -
Методические рекомендации Организационная культура.pdf
1. Цели и задачи изучения дисциплины Целью освоения дисциплины «Организационная культура» является формирование профессиональных компетенций бакалавров в области анализа, формирования и изменения организационной культуры предприятия, на основе освоения современных концепций организационных культур и подходов к управлению изменениями в организации. Задачами дисциплины являются: изучение природы, содержания, структуры, функций, основных понятий и ценностей, норм и правил организационной культуры; формирование способности анализировать состояние современных организационных культур на основе понимания закономерностей их становления и развития; освоение методов моделирования и изменения организационных культур. 2. Краткая характеристика учебной дисциплины Дисциплина «Организационная культура» направлена на формирование знаний об элементах, структуре, функциях, принципах и методах формирования, развития и поддержания организационной культуры предприятия. 3. Место дисциплины в структуре образовательной программы Дисциплина входит в базовую часть "Блок 1" образовательной программы бакалавриата, реализуется на 2-м году обучения с трудоемкостью освоения - 3.0 Зет. 4. Взаимосвязь дисциплины с предшествующими и последующими дисциплинами учебного плана подготовки Базой для освоения курса является дисциплина «Основы теории управления». Компетенции, сформированные в результате освоения содержания дисциплины, необходимы для освоения последующих дисциплин учебного плана, при прохождении практик и написании ВКР. 5. Ожидаемые результаты освоения дисциплины В результате освоения дисциплины, у обучающихся должны быть сформированы следующие компетенции: ОПК 7 - Готовность к кооперации с коллегами, к работе на общий результат, обладание навыками организации и координации взаимодействия между людьми, контроля и оценки эффективности деятельности других.