Международные неправительственные организации

УМКД дисциплины

Аннотация

1. Цели и задачи изучения дисциплины Целью освоения данной учебной дисциплины является формирование в рамках профессиональных компетенций готовности овладевать знаниями, умениями и навыками в области международных неправительственных организаций, необходимых для осуществления профессиональной деятельности бакалавра. Задачи: - овладение бакалавром знаний, умений и навыков для формирования компетенции ПК-12 в части, предусмотренной рабочей программой и ФОС данной дисциплины. 2. Краткая характеристика учебной дисциплины Неправительственные организации: порядок формирования, классификация и организационная структура. Неправительственные международные организации в современной мировой политике. Правовое регулирование деятельности международных неправительственных организаций. Правосубъектность международных неправительственных организаций. Правозащитные неправительственные организации. Неправительственные организации в сфере защиты окружающей среды и решения проблем энергетической безопасности. Бизнес-структуры как МНПО в мировой политике. Неправительственные специализированные международные организации в различных отраслях промышленности. МНПО в сферах здравоохранения и медицины, науки и образования, культуры и искусства, СМИ, спорта, религии. 3. Место дисциплины в структуре образовательной программы Дисциплина входит в вариативную часть "Блок 1" образовательной программы бакалавриата, реализуется на 4-м году обучения с трудоемкостью освоения - 2.0 Зет. 4. Взаимосвязь дисциплины с предшествующими и последующими дисциплинами учебного плана подготовки В соответствии с матрицей компетенций, учебным планом и п. 2.1 рабочей программы. 5. Ожидаемые результаты освоения дисциплины В результате освоения дисциплины, у обучающихся должны быть сформированы следующие компетенции: ПК 12 - способность понимать логику глобальных процессов и развития всемирной политической системы международных отношений в их исторической, экономической и правовой обусловленности