Рабочая программа и аннотация
(2022 г.)
- Основы менеджмента_ГМУ_2022 1.pdf - для просмотра файла необходимо авторизоваться
Методические рекомендации -
МР к РПД.pdf
Аннотация рабочей программы дисциплины (практики) "Основы менеджмента" 1. Цели и задачи изучения дисциплины (практики) Целью данного курса является изучение и усвоение студентами основных понятий и узловых вопросов современного управления, овладение основными практическими навыками в этой области, формирование профессионального мышления способствующего пониманию сущности процессов управления и приобретению компетенций, необходимых для становления эффективного менеджера.Задачи изучения дисциплины:• ознакомление студентов с наиболее важными вопросами управления;• формирование у студентов современного управленческого мышления;• знакомство с классическими и современными теориями управления;• выработка практических навыков анализа и решения управленческихпроблем;• изучение методов управления организацией и практических способових применения. 2. Краткая характеристика учебной дисциплины (практики) Дисциплина «Основы менеджмента» дает системное представление о природе менеджмента, его основах как отрасли научного знания и формах социальной и профессиональной практики. 3. Место дисциплины (практики) в структуре образовательной программы Дисциплина входит в формируемую часть "Блок 1" образовательной программы бакалавриата, реализуется на 2-м году очной и очно-заочной, на 3-м году – заочной форм обучения с трудоемкостью освоения - 4.0 Зет. 4. Взаимосвязь дисциплины (практики) с предшествующими и последующими дисциплинами учебного плана подготовки Компетенции, сформированные в результате освоения содержания дисциплины «Основы менеджмента», необходимы для освоения следующих дисциплин учебного плана: производственная и преддипломная практики и других. 5. Ожидаемые результаты освоения дисциплины (практики) В результате освоения дисциплины (практики), у обучающихся должны быть сформированы следующие компетенции: ПК 1 - Способен использовать основные теории мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и оперативных управленческих задач, а также для организации групповой работы на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды, проводить аудит человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационной структуры.ИД-1 пк-1Знать: теоретические основы управления персоналом и человеческими ресурсами;ИД-2 пк-1Уметь: применять методы управления человеческими ресурсами на государственной и муниципальной службе, в т.ч. кадрового планирования, мотивации и стимулирования, управления карьерой;ИД-З пк-1Владеть: навыками организации групповой работы и командообразования, оценки и диагностики организационной структуры органов публичной власти. УК 3 - Способен осуществлять социальное взаимодействие и реализовывать свою роль в команде.ИД-1 ук-3. Знает типологию и факторы формирования команд, способы социального взаимодействия;ИД-2 ук-3. Умеет действовать в духе сотрудничества; принимать решения с соблюдением этических принципов их реализации; проявлять уважение к мнению и культуре других; определять цели и работать в направлении личностного, образовательного и профессионального роста;ИД-3 ук-3. Владеет навыками распределения ролей в условиях командного взаимодействия; методами оценки своих действий, планирования и управления временем.