Управление человеческими ресурсами

УМКД дисциплины

Аннотация

1. Цели и задачи изучения дисциплины Цель: формирование компетенций в области управления человеческими ресурсами. Задачи: - формирование знаний о технологиях разработки организационно-управленческих решений и стратегий развития в области управления человеческими ресурсам; - формирование умений использовать технологии разработки организационно-управленческих решений и стратегий развития в области управления человеческими ресурсам; - формирование навыков использования технологий разработки организационно-управленческих решений и стратегий развития в области управления человеческими ресурсам. 2. Краткая характеристика учебной дисциплины Дисциплина формирует знания, умения и навыки в области управления человеческими ресурсами посредством раскрытия следующих вопросов: основы теории управления человеческими ресурсами; человеческий капитал и трудовой потенциал организации; система управления человеческими ресурсами; нормативно-правовое обеспечение управления человеческими ресурсами, кадровая политика и кадровое планирование; стратегии управления человеческими ресурсами; маркетинг персонала; организация набора, отбора и найма персонала; управление трудовой адаптацией; организация и регламентация трудовой деятельности, мотивация и стимулирование трудовой деятельности; основы формирования системы оценки персонала; управление развитием человеческих ресурсов; управление социальным развитием человеческих ресурсов; кадровый аудит и контроллинг; организационная структура управления человеческими ресурсами. 3. Место дисциплины в структуре образовательной программы Дисциплина входит в обязательную часть "Блок 1" образовательной программы бакалавриата, реализуется на 2-м году обучения с трудоемкостью освоения - 4.0 Зет. 4. Взаимосвязь дисциплины с предшествующими и последующими дисциплинами учебного плана подготовки Предшествующие дисциплины: основы менеджмента. Последующая дисциплина: методы принятия управленческих решений, корпоративная и социальная ответственность, стратегический менеджмент, защита выпускной квалификационной работы, включая подготовку к процедуре защиты и процедуру защиты. 5. Ожидаемые результаты освоения дисциплины В результате освоения дисциплины, у обучающихся должны быть сформированы следующие компетенции: ОПК 2 - способностью находить организационно-управленческие решения и готовностью нести за них ответственность с позиций социальной значимости принимаемых решений ОПК 3 - способностью проектировать организационные структуры, участвовать в разработке стратегий управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия, распределять и делегировать полномочия с учетом личной ответственности за осуществляемые мероприятия