Управление человеческими ресурсами

УМКД дисциплины

Аннотация

1. Цели и задачи изучения дисциплины 1. Цели и задачи изучения дисциплины Цель: формирование компетенций в области управления человеческими ресурсами. Задачи:- формирование знаний о технологиях разработки организационно-управленческихрешений и стратегий развития в области управления человеческими ресурсами;- формирование умений использовать технологии разработки организационноуправленческих решений и стратегий развития в области управления человеческими ресурсами;- формирование навыков использования технологий разработки организационноуправленческих решений и стратегий развития в области управления человеческими ресурсами. 2. Краткая характеристика учебной дисциплины Дисциплина формирует знания, умения и навыки в области управления человеческимиресурсами посредством раскрытия следующих вопросов: основы теории управлениячеловеческими ресурсами; человеческий капитал и трудовой потенциал организации; системауправления человеческими ресурсами; нормативно-правовое обеспечение управлениячеловеческими ресурсами, кадровая политика и кадровое планирование; стратегии управлениячеловеческими ресурсами; маркетинг персонала; организация набора, отбора и найма персонала;управление трудовой адаптацией; организация и регламентация трудовой деятельности,мотивация и стимулирование трудовой деятельности; основы формирования системы оценкиперсонала; управление развитием человеческих ресурсов; управление социальным развитиемчеловеческих ресурсов; кадровый аудит и контроллинг; организационная структура управления человеческими ресурсами. 3. Место дисциплины в структуре образовательной программы Дисциплина входит в базовую часть "Блок 1" образовательной программы бакалавриата,реализуется на 2-м году обучения при очной форме и на 3-м году обучения – при заочной.Трудоемкость освоения - 4.0 Зет. 4. Взаимосвязь дисциплины с предшествующими и последующими дисциплинами учебного плана подготовки. Предшествующие дисциплины: основы менеджмента. Последующая дисциплина: методы принятия управленческих решений, корпоративная исоциальная ответственность, стратегический менеджмент, защита выпускной квалификационнойработы, включая подготовку к процедуре защиты и процедуру защиты. 5. Ожидаемые результаты освоения дисциплины В результате освоения дисциплины, у обучающихся должны быть сформированы следующие компетенции: ОПК 2 - способность находить организационно-управленческие решения и готовностьнести за них ответственность с позиций социальной значимости принимаемых решений; ОПК 3 - способность проектировать организационные структуры, участвовать в разработкестратегий управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлятьмероприятия, распределять и делегировать полномочия с учетом личной ответственности за осуществляемые мероприятия. 2. Краткая характеристика учебной дисциплины 1.1. Цели и задачи изучения дисциплины Цель: формирование компетенций в области управления человеческими ресурсами. Задачи:- формирование знаний о технологиях разработки организационно-управленческих решений истратегий развития в области управления человеческими ресурсами;- формирование умений использовать технологии разработки организационно-управленческихрешений и стратегий развития в области управления человеческими ресурсами;- формирование навыков использования технологий разработки организационно-управленческихрешений и стратегий развития в области управления человеческими ресурсами.1.2. Место дисциплины в структуре образовательной программы Дисциплина входит в базовую часть "Блок 1" образовательной программы бакалавриата,реализуется на 2-м году обучения при очной форме обучения и на 3-м году обучения – при заочной. Трудоемкость освоения - 4.0 Зет. 3. Место дисциплины в структуре образовательной программы Дисциплина входит в базовую часть "Блок 1" образовательной программы бакалавриата, реализуется на 2-м году обучения на очной форме, на 3-м году обучения – при заочной с трудоемкостью освоения - 4.0 Зет. 4. Взаимосвязь дисциплины с предшествующими и последующими дисциплинами учебного плана подготовки Взаимосвязь дисциплины с предшествующими и последующими дисциплинами учебногоплана подготовки: Предшествующие дисциплины: основы менеджмента. Последующая дисциплина: методы принятия управленческих решений, корпоративная исоциальная ответственность, стратегический менеджмент, защита выпускной квалификационнойработы, включая подготовку к процедуре защиты и процедуру защиты. 5. Ожидаемые результаты освоения дисциплины В результате освоения дисциплины, у обучающихся должны быть сформированы следующие компетенции: ОПК 2 - способностью находить организационно-управленческие решения и готовностью нести за них ответственность с позиций социальной значимости принимаемых решений ОПК 3 - способностью проектировать организационные структуры, участвовать в разработке стратегий управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия, распределять и делегировать полномочия с учетом личной ответственности за осуществляемые мероприятия