Производственный менеджмент в авиастроении

УМКД дисциплины

Аннотация

1. Цели и задачи изучения дисциплины Цель дисциплины – формирование у студентов знаний, необходимых практических умений и навыков в об-ласти организации и управления производством на предприятии. Задачи изучения дисциплины. – дать студентам представление о современных типах управления, устройстве, функционировании и разви-тии систем управления, методах и подходах решения разнообразных управленческих проблем на производственном предприятии; - изучение теоретических основ и практических методов организации основного, вспомогательного и обслу-живающего производства на предприятии. 2. Краткая характеристика учебной дисциплины В процессе изучения дисциплины рассматривается предприятие как объект организации производства, про-изводственные процессы, организационная структура, методы организации производства, организация вспомога-тельного и обслуживающего хозяйства, управление материально-техническим обеспечением производства и сбытом, управление технической подготовкой производства, основы бережливого производства 3. Место дисциплины в структуре образовательной программы Дисциплина входит в вариативную часть "Блок 1" образовательной программы специалитета, реализуется на 5-м году очной и заочной форм обучения с трудоемкостью освоения - 2.0 Зет 4. Взаимосвязь дисциплины с предшествующими и последующими дисциплинами учебного плана под-готовки Дисциплина основана на изучении экономической теории, экономики предприятия, отрас-левой технологии. Знания, полученные при изучении дисциплины, будут использованы в подго-товке ВКР. 5. Ожидаемые результаты освоения дисциплины В результате освоения дисциплины, у обучающихся должны быть сформированы следующие компетенции: ОПК 1 - способность ориентироваться в основных положениях экономической теории, применять их с учетом особенностей рыночной экономики, владением методами экономической оценки проектных решений и научных ис-следований, интеллектуального труда ОПК 3 - способность к работе в коллективе, способность в качестве руководителя подразделения, лидера группы работников формировать цели команды, принимать решения в ситуациях риска,оказывать помощь работни-кам