Размер шрифта
Цветовая схема
Изображения
Обычная версия сайта

Управление транспортировкой

УМКД дисциплины

Рабочая программа и аннотация (2015 г.) - УТ_60612_2015_ЗО.pdf - для просмотра файла необходимо авторизоваться

Методические рекомендации - MR_UTRAN_MEN_24-02-16-15.pdf

Аннотация

Аннотация к дисциплине "Управление транспортировкой" 1. Цели и задачи изучения дисциплины Целью изучения дисциплины является усвоение теоретических основ и практических методов планирования, организации и контроля процессов транспортировки. Задачи изучения дисциплины:• изучение теоретических положений, раскрывающих процесс транспортировки,• овладение навыками моделирования процесса транспортировки; анализа и оценки деятельности транспортного хозяйства. 2. Краткая характеристика учебной дисциплины Особенности отдельных видов транспорта в транспортном обеспечении логистики. Особенности управления транспортными системами. Элементы экономики транспортных систем. транспортные операторы и услуги транспорта. Грузы, грузопотоки и их свойства. Государственное регулирование транспортной деятельности. договоры и документы, связанные с транспортировкой. Инфраструктура транспортных систем. 3. Место дисциплины в структуре образовательной программы Дисциплина входит в вариативную часть "Блок 1" образовательной программы бакалавриата, реализуется на 3-м году обучения для очной формы обучения и на 4-м году обучения для заочной формы обучения с трудоемкостью освоения - 3.0 Зет. 4. Взаимосвязь дисциплины с предшествующими и последующими дисциплинами учебного плана подготовки Предшествующая дисциплина учебного плана подготовки: "Логистика". Последующие дисциплины учебного плана подготовки: «Планирование и прогнозирование» и «Управление продажами». 5. Ожидаемые результаты освоения дисциплины В результате освоения дисциплины, у обучающихся должны быть сформированы следующие компетенции: ПК 7 - владением навыками поэтапного контроля реализации бизнес-планов и условий заключаемых соглашений, договоров и контрактов, умением координировать деятельность исполнителей с помощью методического инструментария реализации управленческих решений в области функционального менеджмента для достижения высокой согласованности при выполнении конкретных проектов и работ