Размер шрифта
Цветовая схема
Изображения
Обычная версия сайта

Управление персоналом

УМКД дисциплины

Рабочая программа и аннотация (2018 г.) - WorkProgram.64354.pdf - для просмотра файла необходимо авторизоваться

Методические рекомендации - метод реком. упр перс, 2018.pdf

Аннотация

1. Цели и задачи изучения дисциплины Цель учебной дисциплины: обобщить опыт науки и практики управления персоналом и оказать помощь студентам в получении систематизированных знаний по следующим направлениям: система управления персоналом, ее сущность, цели и задачи; кадровая политика предприятия; кадровое планирование, формирование и развитие персонала; основы управления трудовым коллективом. Задачи учебной дисциплины: – сформировать у студентов целостное теоретическое представление об управлении персоналом как особом виде профессиональной деятельности и научного знания; – освоить понятийный аппарат в области управления персоналом; – получить представление: об основных терминах и понятиях, используемых современными службами управления персоналом; – систематизировать теоретические знания в области кадрового менеджмента и управления персоналом; – рассмотреть роль специалистов по управлению персоналом в современной организации; – овладеть современными методиками управления персоналом; – освоение понятийного аппарата в области государственной кадровой политики, механизмов, закономерностей и принципов ее формирования; – сформировать у студентов знания и умения в области анализа кадровой политики, отбора персонала, корпоративной культуры, мотивации персонала и др. 2. Краткая характеристика учебной дисциплины Содержание курса включает теоретико-практические вопросы процессов управления персоналом. Нормативно-правовое регулирование организации работы персонала, деятельность службы управления персоналом организации, технологии набора и отбора персонала в современной организации, процесс адаптации персонала в организации, аттестация и оценка в системе управления персоналом, психологические аспекты управления персоналом, социально-трудовые конфликты и способы их разрешения, планирование деловой карьеры персонала – все это и ряд других вопросов составляют содержание дисциплины. Дисциплина имеет практическую часть. Студенты применяют теоретические положения для разработки конкретных мер по управлению персоналом. Часть заданий меняется, имея нестандартный проблемный характер. 3. Место дисциплины в структуре образовательной программы Дисциплина входит в вариативную часть "Блок 1" образовательной программы бакалавриата, реализуется на 3-м году обучения с трудоемкостью освоения - 6.0 Зет. 4. Взаимосвязь дисциплины с предшествующими и последующими дисциплинами учебного плана подготовки Требования к «входным» знаниям, умениям и готовностям обучающихся, необходимым при освоении данной дисциплины, состоят в следующем: обучающиеся должны знать основы управленческой деятельности, виды организационных структур, параметры деятельности организации, оказывающие влияние на состав и содержание целей системы управления персоналом.В последующих за изучением дисциплины семестрах обучения наибольшая взаимосвязь наблюдается с выпускной квалификационной работой. 5. Ожидаемые результаты освоения дисциплины В результате освоения дисциплины, у обучающихся должны быть сформированы следующие компетенции: ПК 3 - Способность выполнять необходимые для составления экономических разделов планов расчеты, обосновывать их и представлять результаты работы в соответствии с принятыми в организации стандартами