Управление инновационными проектами

УМКД дисциплины

Аннотация

1. Цели и задачи изучения дисциплины Цель: освоение теоретических и практических аспектов управления инновационными проектами в организации. Задачи: приобретение студентами знаний, связанных с- - генерацией инновационного проекта, - формированием основных разделов инновационного проекта, - продвижению проекта в организации, - формированию внутриорганизационных структур управления инновационными проекта-ми, - освоению способов учета фактора неопределенности при разработке и управлении реализацией инновационных проектов, - освоению методов оценки эффективности инновационных проектов, - освоению методов анализа и выявления проблем управления при разработке и реализа-ции инновационных проектов. 2. Краткая характеристика учебной дисциплины Содержание дисциплины состоит из нескольких основных разделов: сущность и структура инновационного проекта ;генерация инновационных проектов; управление человеческими ресур-сами инновационного проекта; управление инновационным проектом в организации; контроль и регулирование хода реализации проекта; управление программами и портфелем проектов; управ-ление проектными рисками; управление качеством, изменениями и завершением проекта. 3. Место дисциплины в структуре образовательной программы Дисциплина входит в вариативную часть "Блок 1" образовательной программы магистратуры, реализуется на 2-м году очной и заочной форм обучения с трудоемкостью освоения - 4.0 Зет. 4. Взаимосвязь дисциплины с предшествующими и последующими дисциплинами учебного плана подготовки Для успешного освоения знаний студент должен иметь представление о инновационной деятельности в фирме. Сведения, полученные при изучении данного курса, будут востребованы в ходе изучения дисциплин по выбору дисциплин вариативного цикла, при проведении научно-исследовательской работы и подготовке выпускной квалификационной работы. 5. Ожидаемые результаты освоения дисциплины В результате освоения дисциплины, у обучающихся должны быть сформированы следую-щие компетенции: ПК 6 - способность оценивать эффективность проектов с учетом фактора неопределенно-сти.