Размер шрифта
Цветовая схема
Изображения
Обычная версия сайта

Оценка экономической и социальной эффективности совершенствования управления персоналом

УМКД дисциплины

Рабочая программа и аннотация - Оценка экономической и социальной эффективности совершенствования управления персоналом.2021.pdf - для просмотра файла необходимо авторизоваться

Методические рекомендации - Метод рекомендации.pdf

Аннотация

1. Цели и задачи изучения дисциплины Цель дисциплины «Оценка экономической и социальной эффективности совершенствования управления персоналом» - овладение системой понятий, закономерностей, взаимосвязей и показателей оценки эффективности совершенствования управления персоналом в организации. Задачами дисциплины являются:- изучение сущности, содержания и методов совершенствования управления персоналом;- изучение структуры затрат организации на совершенствование управления персоналом; - изучение основных подходов к оценке эффективности управления персоналом;- формирование у магистров навыков оценки затрат, связанных с совершенствованием управления персоналом. 2. Краткая характеристика учебной дисциплины Основу дисциплины составляют задачи оценки экономической и социальной эффективности совершенствования управления персоналом в организации 3. Место дисциплины в структуре образовательной программы Дисциплина входит в обязательную часть "Блок 1" образовательной программы магистратуры, реализуется на 2-м году обучения с трудоемкостью освоения - 2.0 Зет. 4. Взаимосвязь дисциплины с предшествующими и последующими дисциплинами учебного плана подготовки Представлена в разделе 2 РПД 5. Ожидаемые результаты освоения дисциплины В результате освоения дисциплины, у обучающихся должны быть сформированы следующие компетенции: ОПК 1 - Способен применять при решении профессиональных задач знания (на продвинутом уровне) экономической, организационной, управленческой, социологической, психологической теорий и права, обобщать и критически оценивать существующие передовые практики и результаты научных исследований по управлению персоналом и в смежных областях ОПК 3 - Способен разрабатывать и обеспечивать реализацию стратегии, политик и технологий управления персоналом организации в динамичной среде и оценивать их социальную и экономическую эффективность. УК 2 - Способен управлять проектом на всех этапах его жизненного цикла