Размер шрифта
Цветовая схема
Изображения
Обычная версия сайта

Оценка экономической и социальной эффективности совершенствования управления персоналом

УМКД дисциплины

Рабочая программа и аннотация (2020 г.) - Оценка экономической и социальной эффективности совершенствования управления персоналом.2020.pdf - для просмотра файла необходимо авторизоваться

Методические рекомендации - Метод рекомендации.pdf

Аннотация

1. Цели и задачи изучения дисциплины Цель дисциплины «Оценка экономической и социальной эффективности совершенствования управления персоналом» - овладение системой понятий, закономерностей, взаимосвязей и показателей оценки эффективности совершенствования управления персоналом в организации. Задачами дисциплины являются: - изучение сущности, содержания и методов совершенствования управления персоналом; - изучение структуры затрат организации на совершенствование управления персоналом; - изучение основных подходов к оценке эффективности управления персоналом; - формирование у магистров навыков оценки затрат, связанных с совершенствованием управления персоналом. 2. Краткая характеристика учебной дисциплины Основу дисциплины составляют задачи оценки экономической и социальной эффективности совершенствования управления персоналом в организации 3. Место дисциплины в структуре образовательной программы Дисциплина входит в обязательную часть "Блок 1" образовательной программы магистратуры, реализуется на 2-м году обучения с трудоемкостью освоения - 2.0 Зет. 4. Взаимосвязь дисциплины с предшествующими и последующими дисциплинами учебного плана подготовки Представлена в пункте 2 РПД 5. Ожидаемые результаты освоения дисциплины В результате освоения дисциплины, у обучающихся должны быть сформированы следующие компетенции: ОК1 - Способность к абстрактному мышлению, анализу, синтезу ОПК 8 - Владение методикой определения социально-экономической эффективности системы и технологии управления персоналом и умением использовать результаты расчета для подготовки решений в области оптимизации функционирования системы управления персоналом, или отдельных ее подсистем