Размер шрифта
Цветовая схема
Изображения
Обычная версия сайта

Инновационные технологии разработки

УМКД дисциплины

Рабочая программа и аннотация (2020 г.) - Инновационные технологии разработки, обоснования и принятия управленческого решения.2020.pdf - для просмотра файла необходимо авторизоваться

Методические рекомендации - Метод рекомендации.pdf

Аннотация

1. Цели и задачи изучения дисциплины Цель дисциплины: дать обучающимся знание теории и практических аспектов в принятии управленческих решений. Задачи: обучить методам основ разработки, планирования, принятия и исполнения управленческих решений; разрабатывать алгоритмы организации их эффективной реализации и контроля на промышленных предприятиях; привлекать высококвалифицированных специалистов широкого профиля, умеющих разрабатывать и реализовывать управленческие решения на основе применения современных моделей управления и принятия решений; обучить основам формирования и использования трудового потенциала и интеллектуального капитала организации. 2. Краткая характеристика учебной дисциплины Предназначение дисциплины: общая методология разработки управленческих решений. Принципы и основные этапы разработки управленческих решений. Методы календарного планирования и управления при разработке управленческих решений. Сущность и содержание анализа внутренней и внешней среды промышленных предприятий, инструменты анализа внутренней и внешней среды. Методологические основы системного анализа при разработке управленческих решений. Мониторинг и контроль реализации управленческих решений. Зарубежный опыт организации контроля реализации управленческих решений, система ответственности. Социально-психологические основы подготовки и реализации управленческих решений. 3. Место дисциплины в структуре образовательной программы Дисциплина входит в формируемую часть "Блок 1" образовательной программы магистратуры, реализуется на 2-м году обучения с трудоемкостью освоения - 2.0 Зет. 4. Взаимосвязь дисциплины с предшествующими и последующими дисциплинами учебного плана подготовки Представлена в разделе 2 РПД. 5. Ожидаемые результаты освоения дисциплины В результате освоения дисциплины, у обучающихся должны быть сформированы следующие компетенции: ПК 2 - Умение оценивать кадровый потенциал, интеллектуальный капитал персонала и организации в целом, определять направления и формулировать задачи по развитию системы и технологии управления персоналом в организации