Защита выпускной квалификационной работы, включая подготовку к защите и процедуру защиты

УМКД дисциплины

Аннотация

Аннотация программы государственной итоговой аттестации 1. Цели и задачи государственной итоговой аттестации Основной целью итоговой государственной аттестации является определение соот-ветствия результатов освоения обучающимися основной образовательной программы требованиям ФГОС ВО по направлению подготовки 38.04.03 «Управление персоналом» (уровень магистратуры), оценка качества освоения образовательной программы и степени овладения выпускниками всеми необходимыми общекультурными, общепрофессиональ-ными компетенциями, а также профессиональными компетенциями, отнесенными к тем видам профессиональной деятельности, на которые ориентирована программа магистра-туры. Итоговые аттестационные испытания предназначены для определения компетенций бакалавра, определяющих его подготовленность к решению профессиональных задач, установленных федеральным государственным образовательным стандартом, способ-ствующих его устойчивости на рынке труда и продолжению образования. 2. Краткая характеристика программы, ее место в учебно-воспитательном про-цессе. Государственная итоговая аттестация состоит из защиты выпускной квалификаци-онной работы. Общая трудоемкость: 9 ЗЕТ, реализуется на 2 году обучения (3-й блок). Содержание государственной аттестации исходит от вида профессиональной деятельно-сти, на который ориентирована программа бакалавриата, и готовности выпускника ре-шать соответствующие профессиональные задачи. Программа бакалавриата по направле-нию 38.04.03 направлена на следующие виды профессиональной деятельности: организационно-управленческая и экономическая деятельность Организационно-управленческая и экономическая деятельность ориентирована на решение следующих задач: - разработка стратегии управления персоналом организации и осуществление ме-роприятий, направленных на ее реализацию; - формирование системы управления персоналом; - разработка кадровой политики и инструментов ее реализации; - кадровое планирование и маркетинг персонала; - управление службой персонала (подразделениями, группами сотрудников, реа-лизующими специализированные функции управления персоналом); - экономический анализ показателей по труду, бюджетирование затрат на персо-нал - оценка экономической и социальной эффективности управления персоналом. 3. Ожидаемые результаты В результате выполнения выпускной квалификационной работы магистрант должен обладать следующими компетенциями: ОК-1 Способность к абстрактному мышлению, анализу, синтезу ОК-2 Готовность действовать в нестандартных ситуациях, нести социальную и эти-ческую ответственность за принятые решения ОК-3 Готовность к саморазвитию, самореализации, использованию творческого по-тенциала ОПК-1 Готовность к коммуникации в устной и письменной формах на русском и иностранном языках для решения задач профессиональной деятельности ОПК-2 Готовность руководить коллективом в сфере своей профессиональной дея-тельности, толерантно воспринимая социальные, этнические, конфессиональные и куль-турные различия ОПК-3 Владение комплексным видением современных проблем управления персо-налом в организации и пониманием взаимосвязи управления организацией в целом и ее персоналом ОПК-4 Способность всесторонне рассматривать и оценивать задачи повышения эффективности использования и развития персонала ОПК-5 Способность создавать команды профессионалов и эффективно работать в командах, отстаивать свою позицию, убеждать, находить компромиссные и альтернатив-ные решения ОПК-6 Способность использовать принципы корпоративной социальной ответ-ственности при разработке и реализации стратегии организации, в том числе ее кадровой стратегии ОПК-7 Владение современными технологиями управления персоналом и эффек-тивной (успешной) реализацией их в своей профессиональной деятельности ОПК-8 Владение методикой определения социально-экономической эффективно-сти системы и технологии управления персоналом и умением использовать результаты расчета для подготовки решений в области оптимизации функционирования системы управления персоналом, или отдельных ее подсистем ОПК-9 Способность оценивать воздействие макроэкономической среды, органов государственного и муниципального управления на формирование и развитие трудовых ресурсов региона и отдельной организации ОПК-10 Владение методами и программными средствами обработки деловой ин-формации, анализа деятельности и управления персоналом, способность взаимодейство-вать со службами информационных технологий и эффективно использовать корпоратив-ные информационные системы ОПК-11 Умение выявлять и формулировать актуальные научные проблемы управле-ния персоналом ОПК-12 Умение разрабатывать и применять методы и инструменты проведения ис-следований в системе управления персоналом и проводить анализ их результатов ПК-1 Умение разрабатывать философию и концепцию управления персоналом, кад-ровую и социальную политику, стратегию управления персоналом организации в соот-ветствии со стратегическими планами организации и владение навыками их внедрения и реализации ПК-2 Умение оценивать кадровый потенциал, интеллектуальный капитал персонала и организации в целом, определять направления и формулировать задачи по развитию системы и технологии управления персоналом в организации ПК-3 Умение разрабатывать и внедрять политику привлечения, подбора и отбора конкурентоспособного персонала ПК-4 Умение разрабатывать и внедрять политику адаптации персонала организации ПК-5 Умение разрабатывать и внедрять политику обучения и развития персонала ор-ганизации ПК-6 Умение определять цели, задачи и виды текущей деловой оценки персонала в соответствии со стратегическими планами организации ПК-7 Умение разрабатывать и внедрять политику мотивации и стимулирования пер-сонала с учетом факторов внешней и внутренней среды организации, ее стратегических целей и задач ПК-8 Способность обеспечивать профилактику конфликтов в кросскультурной сре-де, поддерживать комфортный морально-психологический климат в организации и эф-фективную организационную культуру ПК-9 Способность разрабатывать программы первоочередных мер по созданию ком-фортных условий труда в организации, оптимальные режимы труда и отдыха, обеспече-ния безопасности для различных категорий персонала организации ПК-10 Умение разрабатывать и внедрять корпоративные стандарты в области управления персоналом 4. Список авторов программы государственной итоговой аттестации. Митюхин Дмитрий Сергеевич, доцент кафедры «ТПиПРУП».