Размер шрифта
Цветовая схема
Изображения
Обычная версия сайта

Бизнес-планирование

УМКД дисциплины

Рабочая программа и аннотация - Бизнес-планирование.pdf - для просмотра файла необходимо авторизоваться

Методические рекомендации - МР к РПД общий.pdf

Аннотация

Аннотация рабочей программы дисциплины "Бизнес-планирование" 1. Цели и задачи изучения дисциплины Цель изучения дисциплины - это изучение и использование на практике современных методов планирования и управления в бизнесе; расширение области и уровня знаний в предпринимательской деятельности; изучение сущности, целей и содержания разделов бизнес-плана; исследование современных подходов к моделированию бизнес-процессов. 2. Краткая характеристика учебной дисциплины Курс посвящен освоению методики бизнес-планирования, выявлению тенденций развития внутрифирменного планирования в России и за рубежом, в курсе раскрываются понятия внутрифирменного планирования, бизнес-единиц, функций и принципов бизнес-планирования, методов разработки бизнес-планов ибизнес-плана и содержатся основные сведения о содержании разделов бизнес-плана, методике составления и практической реализации бизнес-плана, организации и контроле планирования в хозяйствующем субъекте, оформлении и представлении бизнес-плана. 3. Место дисциплины в структуре образовательной программы Дисциплина входит в вариативную часть "Блок 1" образовательной программы бакалавриата, реализуется на 3-м году обучения с трудоемкостью освоения - 4.0 Зет. 4. Взаимосвязь дисциплины с предшествующими и последующими дисциплинами учебного плана подготовки Освоение курса по бизнес-планированию опирается на знания, полученные в результате изучения таких дисциплина как - Микроэкономика, Макроэкономика, Экономика предприятия/организации и другие. 5. Ожидаемые результаты освоения дисциплины В результате освоения дисциплины, у обучающихся должны быть сформированы следующие компетенции: ПК 7 - владением навыками поэтапного контроля реализации бизнес-планов и условий заключаемых соглашений, договоров и контрактов, умением координировать деятельность исполнителей с помощью методического инструментария реализации управленческих решений в области функционального менеджмента для достижения высокой согласованности при выполнении конкретных проектов и работ ПК 13 - умением моделировать бизнес-процессы и использовать методы реорганизации бизнес-процессов в практической деятельности организаций ПК 16 - владением навыками оценки инвестиционных проектов, финансового планирования и прогнозирования с учетом роли финансовых рынков и институтов