Размер шрифта
Цветовая схема
Изображения
Обычная версия сайта

Стратегическое планирование развития фирмы

УМКД дисциплины

Рабочая программа и аннотация (2020 г.) - Стратегическое планирование развития фирмы 2020 год конструктор очн-заочн.pdf - для просмотра файла необходимо авторизоваться

Методические рекомендации - Методические указания по организации изучения дисциплины 2020.pdf

Аннотация

1. Цели и задачи изучения дисциплины Основной целью курса заключается в формировании у магистрантов базовых теоретических знаний и основных практических навыков в области стратегического управления предприятиями и организациями. Основными задачами, решаемыми в рамках данного курса являются сформирование представлений об особенностях стратегического управления предприятием в условиях изменяющейся внешней среды; приобретение теоретических знаний и практических навыков по определению возникающих возможностей и по оценке угроз предприятию, исходя из анализа внешней среды и особенностей (сильных и слабых сторон) предприятий; умение формулировать миссию и цели предприятия на основе стратегического анализа; изучение возможных вариантов стратегий, методов разработки стратегических альтернатив и выбора конкретной стратегии предприятия или организации; сформирование практических навыков разработки мероприятий по реализации стратегии с учетом возможности сопротивления изменениям. 2. Краткая характеристика учебной дисциплины Содержание дисциплины: Система планирования на предприятии. Стратегическое планирование в организации. Определение направления движения: видение, миссия, цели организации. Анализ внутренней и внешней среды предприятия. Стратегический анализ в организации. Конкурентный анализ. Формирование стратегии. 3. Место дисциплины в структуре образовательной программы Дисциплина входит в формируемую часть "Блок 1" образовательной программы магистратуры, реализуется на 1-м году обучения с трудоемкостью освоения - 2.0 Зет. 4. Взаимосвязь дисциплины с предшествующими и последующими дисциплинами учебного плана подготовки Для успешного освоения знаний по дисциплине «Планирование развития фирмы» магистрант должен успешно завершить изучение таких курсов как: «Макро и микроэкономика», «Экономика современной организации». Сведения, полученные при изучении данного курса, будут востребованы для дальнейшей научно-исследовательской работы и подготовки магистерской диссертации. 5. Ожидаемые результаты освоения дисциплины В результате освоения дисциплины, у обучающихся должны быть сформированы следующие компетенции: ПК 7 - способность разрабатывать стратегии поведения экономических агентов на различных рынках