Размер шрифта
Цветовая схема
Изображения
Обычная версия сайта

Организация и управление производством

УМКД дисциплины

Рабочая программа и аннотация - РП ОргУпрПр.pdf - для просмотра файла необходимо авторизоваться

Методические рекомендации - Методические указания ДЕЛ.pdf

Аннотация

1. Цели и задачи изучения дисциплины Целью дисциплины является формирование у обучаемых компетенций в области организации производственных процессов, обеспечивающих способность выпускника к самостоятельной профессиональной деятельности для решения производственно-хозяйственных задач предприятия (организации) в рыночных условиях. Ядро дисциплины составляют задачи организации, регулирования, управления производственными процессами. В курсе закрепляются такие умения как классификация (производственных процессов, операций, типов производства, поточных линий), оценивание (результатов расчета), моделирование (производственных процессов и систем). 2. Краткая характеристика учебной дисциплины Содержание дисциплины состоит из нескольких основных разделов: предприятие как объект организации производства, основы организации производственного процесса на предприятии, организация вспомогательного и обслуживающего производств. 3. Место дисциплины в структуре образовательной программы Дисциплина входит в обязательную часть "Блок 1" образовательной программы магистратуры, реализуется на 2-м году обучения с трудоемкостью освоения - 2.0 Зет. 4. Взаимосвязь дисциплины с предшествующими и последующими дисциплинами учебного плана подготовки Полученные знания будут использоваться при прохождении преддипломной практики и подготовке выпускной квалификационной работы, а в дальнейшем будут применяться в профессиональной деятельности для экономического обоснования мероприятий, направленных на повышение эффективности производства. 5. Ожидаемые результаты освоения дисциплины В результате освоения дисциплины, у обучающихся должны быть сформированы следующие компетенции: ОПК 1 - Способен разрабатывать эффективную стратегию, инновационную политику и конкурентоспособные концепции предприятия