Размер шрифта
Цветовая схема
Изображения
Обычная версия сайта

Финансовый менеджмент

УМКД дисциплины

Рабочая программа и аннотация (2021 г.) - ФМ 2021 О,ОЗ,З.pdf - для просмотра файла необходимо авторизоваться

Методические рекомендации - МР к РПД.pdf

Аннотация

1. Цели и задачи изучения дисциплины Цель изучения дисциплины «Финансовый менеджмент» состоит в раскрытии содер-жания финансового менеджмента, принципов, целей и задач управления финансовыми ре-сурсами предприятия в условиях рыночной экономики; антикризисного финансового ме-неджмента, сущности инвестиционных решений и решений финансирования, выработки логики принятия управленческих решений в области финансовой деятельности предпри-ятий.Задачами дисциплины являются: изучение концептуальных основ финансового ме-неджмента; ознакомление с техникой принятия инвестиционных решений и управленческих решений в отношении источников финансирования; изучение методов практического управления активами, собственным и заемным капиталом, инвестициями, денежными потоками и финансовыми рисками; формирование понятийно-терминологического аппарата, характеризующего финансы и финансовый менеджмент. 2. Краткая характеристика учебной дисциплины Цель изучения дисциплины «Финансовый менеджмент» состоит в раскрытии содер-жания финансового менеджмента, принципов, целей и задач управления финансовыми ре-сурсами предприятия в условиях рыночной экономики; антикризисного финансового ме-неджмента, сущности инвестиционных решений и решений финансирования, выработки логики принятия управленческих решений в области финансовой деятельности предпри-ятий.Задачами дисциплины являются: изучение концептуальных основ финансового ме-неджмента; ознакомление с техникой принятия инвестиционных решений и управленческих решений в отношении источников финансирования; изучение методов практического управления активами, собственным и заемным капиталом, инвестициями, денежными потоками и финансовыми рисками; формирование понятийно-терминологического аппарата, характеризующего финансы и финансовый менеджмент. 3. Место дисциплины в структуре образовательной программы Дисциплина входит в формируемую часть "Блок 1" образовательной программы бакалавриата, реализуется на 3-м году обучения с трудоемкостью освоения - 4.0 Зет. 4. Взаимосвязь дисциплины с предшествующими и последующими дисциплинами учебного плана подготовки Дисциплина взаимосвязана с предшествующими дисциплинами: «Теория бухгалтерского учета», Корпоративные финансы», «Финансовый учет». Дисциплина формирует знания необходимые для изучения таких дисциплин как «Банкротство и финансовая реструктуризация», «Планирование и прогнозирование», «Тактика управления финансовыми ресурсами», «Управление финансовой устойчивостью», «Финансовые стратегии» и др. 5. Ожидаемые результаты освоения дисциплины В результате освоения дисциплины, у обучающихся должны быть сформированы следующие компетенции: ПК 1 - Владеть навыками управления процессами планирования и организации производственно-хозяйственной, финансовой и коммерческой деятельности организации на основе проведения маркетинговых исследований разных типов и видов с использованием инструментов комплекса маркетинга, в том числе планировать и организовывать сбор, обработку и систематизацию маркетинговой информации, составлять отчетную документацию по результатам маркетинговых исследований, разрабатывать рекомендации и меры по внедрению на рынок инновационных товаров (услуг) и брендов, совершенствованию товарной, ценовой политики, систем сбыта, продаж и продвижения продукта организации с учетом особенностей конъюнктуры рынков товаров (услуг) и поведения потребителей. ПК 3 - Владеть навыками разработки мероприятий по управлению и мониторингу рыночных и специфических рисков организации с целью повышения эффективности тактического и оперативного управления деятельностью организации, в том числе мероприятий по воздействию на риски и их оценке, а также мероприятий, поддерживающих уровень рисков, обеспечивающих непрерывную экономически безопасную деятельность и устойчивое развитие организации, социально-экономических систем и процессов на различных уровнях управления на основе использования эффективных инструментов анализа, контроля рисков и их последствий с учетом соответствия международным и отечественным отраслевым стандартам риск-менеджмента