Управление стратегическими изменениями

УМКД дисциплины

Аннотация

Дисциплина содержит в себе следующие составляющие: Модуль 1. Основы управления стратегическими изменениями, где изучаются темы - Теория стратегического управления развитием социально-экономических систем. Современные концепции стратегического управления на макро, мезо и микроуровне. Модуль 2. Методологические аспекты управления изменениями, где изучаются темы - Целеполагание, приоритизация и проактивное управление изменениями. Проектирование стратегических изменений. Модуль 3. Практика управления стратегическими изменениям, где изучаются темы - Развитие моделей управления изменениями н а государственном и корпоративном уровне. Методология трансформации «Большие Быстрые Результаты» PEMANDU. Модуль 4. Разработка стратегических структурных изменений в организации, где изучаются темы - Проектирование структур управления в организации. Реорганизация структур управления. 3. Место дисциплины (практики) в структуре образовательной программы Дисциплина входит в формируемую часть "Блок 1" образовательной программы магистратуры, реализуется на 2-м году обучения с трудоемкостью освоения - 4.0 Зет. 4. Взаимосвязь дисциплины (практики) с предшествующими и последующими дисциплинами учебного плана подготовки Актуальные проблемы экономики, Экономика современной организации, Управление современной организацией, Диагностика проблем и перспектив развития, Инновационная деятельность, Прогнозирование и стратегическое планирование, Инвестиционная деятельность Управление рисками 5. Ожидаемые результаты освоения дисциплины (практики) В результате освоения дисциплины (практики), у обучающихся должны быть сформированы следующие компетенции: ПК 2 - Способен разрабатывать стратегические изменения в организации на основе бизнес анализа ПК 3 - Способен осуществлять управленческие решения и оценивать их экономические, социальные и экологические последствия в условиях экономической нестабильности и рисков