Размер шрифта
Цветовая схема
Изображения
Обычная версия сайта

Организационно-управленческая деятельность юриста

УМКД дисциплины

Рабочая программа и аннотация - ОУДЮ ЮР 2021.pdf - для просмотра файла необходимо авторизоваться

Методические рекомендации - МР для РПД.pdf

Аннотация

Аннотация рабочей программы дисциплины (практики) "Организационно-управленческая деятельность юриста" 1. Цели и задачи изучения дисциплины (практики) Цели: усвоение теории организации и теории управления, особенностей деятельности юриста как организатора, руководителя и исполнителя. Задачи: 1) формирование и развитие организационно-управленческих компетенций юриста; 2) реализация организационно-управленческих компетенций юриста как инструментов работы во внутренней и внешней среде организации 2. Краткая характеристика учебной дисциплины (практики) Содержание дисциплины состоит из 8 тем: общая характеристика организационно-управленческой деятельности юриста, технологии планирования юридической деятельности, управление персоналом, осуществляющим юридическую деятельность, кадровая политика в сфере юридической деятельности, документооборот в организации, повышение квалификации юриста, особенности профессиональной деятельности юриста, особенности профессиональной деятельности юриста. 3. Место дисциплины (практики) в структуре образовательной программы Дисциплина входит в формируемую часть "Блок 1" образовательной программы магистратуры, реализуется на 2-м году обучения с трудоемкостью освоения - 4.0 Зет. 4. Взаимосвязь дисциплины (практики) с предшествующими и последующими дисциплинами учебного плана подготовки Предыдущие дисциплины: Профессиональная этика юриста. Последующие дисциплины: производственная практика: научно-исследовательская работа; производственная практика: преддипломная практика. 5. Ожидаемые результаты освоения дисциплины (практики) В результате освоения дисциплины (практики), у обучающихся должны быть сформированы следующие компетенции: ПК 4 - способен принимать оптимальные управленческие решения в профессиональной деятельности УК 2 - Способен управлять проектом на всех этапах его жизненного цикла УК 3 - Способен организовывать и руководить работой команды, вырабатывая командную стратегию для достижения поставленной цели