Размер шрифта
Цветовая схема
Изображения
Обычная версия сайта

Формирование и управление командой

УМКД дисциплины

Рабочая программа и аннотация - Формирование и управление командой 2021.pdf - для просмотра файла необходимо авторизоваться

Методические рекомендации - Метод рекомендации.pdf

Аннотация

1. Цели и задачи изучения дисциплины Цель изучения дисциплины - формирование у обучающегося знаний, профессиональных навыков и компетенций в области образовательной и преподавательской деятельности. Задачами дисциплины являются: изучение теоретических и практических основ в области обучения персонала; изучение методики обучения персонала; исследование современных форм корпоративного обучения персонала; приобретение знаний и навыков разработки образовательных программ. 2. Краткая характеристика учебной дисциплины Содержание дисциплины состоит из следующих разделов: понятие команды и командной работы; сравнительный анализ группы и команды; концепции формирования рабочих команд; отечественный и зарубежный опыт применения коллективных форм организации труда; этапы развития команды; классификация рабочих команд; создание и формирование команд: теория и практика; методы формирования команд; преимущества и недостатки командной работы; роль руководителя в организации и реализации командной работы; командный менеджмент; формирование управленческой команды. 3. Место дисциплины в структуре образовательной программы Дисциплина входит в обязательную часть "Блок 1" образовательной программы магистратуры, реализуется на 2-м году обучения с трудоемкостью освоения - 4.0 Зет. 4. Взаимосвязь дисциплины с предшествующими и последующими дисциплинами учебного плана подготовки Указана в пункте 2 настоящей РПД. 5. Ожидаемые результаты освоения дисциплины В результате освоения дисциплины, у обучающихся должны быть сформированы следующие компетенции: ОПК 1 - Способен применять при решении профессиональных задач знания (на продвинутом уровне) экономической, организационной, управленческой, социологической, психологической теорий и права, обобщать и критически оценивать существующие передовые практики и результаты научных исследований по управлению персоналом и в смежных областях УК 2 - Способен управлять проектом на всех этапах его жизненного цикла УК 3 - Способен организовывать и руководить работой команды, вырабатывая командную стратегию для достижения поставленной цели