Подготовка к процедуре защиты и защита выпускной квалификационной работы

УМКД дисциплины

Аннотация

Аннотация программы государственной итоговой аттестации 1. Цели и задачи государственной итоговой аттестации Основной целью итоговой государственной аттестации является определение соответствия результатов освоения обучающимися основной образовательной программы требованиям ФГОС ВО по направлению подготовки 38.04.03 «Управление персоналом» (уровень магистра-туры), оценка качества освоения образовательной программы и степени овладения выпускни-ками всеми необходимыми общекультурными, общепрофессиональными компетенциями, а также профессиональными компетенциями, отнесенными к тем видам профессиональной дея-тельности, на которые ориентирована программа магистратуры. Итоговые аттестационные испытания предназначены для определения компетенций бака-лавра, определяющих его подготовленность к решению профессиональных задач, установлен-ных федеральным государственным образовательным стандартом, способствующих его устой-чивости на рынке труда и продолжению образования. 2. Краткая характеристика программы, ее место в учебно-воспитательном процессе. Государственная итоговая аттестация состоит из защиты выпускной квалификационной работы. Общая трудоемкость: 9 ЗЕТ, реализуется на 2 году обучения (3-й блок). Содержание государственной аттестации исходит от вида профессиональной деятельности, на который ориентирована программа бакалавриата, и готовности выпускника решать соответствующие профессиональные задачи. Программа бакалавриата по направлению 38.04.03 направлена на следующие виды профессиональной деятельности: 07 Административно-управленческая и офисная деятельность; 33 Сервис, оказание услуг населению. Административно-управленческая и офисная деятельность ориентирована на решение следующих задач:  разработка кадровой политики и стратегии управления персоналом;  планирование кадровой работы и маркетинг персонала;  организация работы по оценке и управлению деловой карьерой, формированию резерва, аттестации персонала;  мотивация и стимулирование труда персонала, в том числе оплата труда;  участие в обеспечении безопасных условий труда, экономической и информационной безопасности;  участие в обеспечении соблюдения требований психофизиологии, эргономики и эсте-тики труда;  применение законов о труде, иных нормативно-правовых актов социально-трудовой сферы для решения правовых вопросов трудовых отношений;  экономический анализ показателей по труду, затрат на персонал (в том числе бюджети-рование затрат);  оценка экономической и социальной эффективности управления персоналом. Деятельность по сервису и оказанию услуг населению ориентирована на решение следую-щих задач:  обеспечение организации кадрами специалистов требуемой квалификации, необходи-мого уровня и направленности подготовки;  организация работ с высвобождающимся персоналом;  организация профессиональной ориентации и трудовой адаптации молодых специали-стов, деятельность по их закреплению и рациональному использованию;  участие в разработке стратегии профессионального развития персонала;  организация и контроль подготовки, профессиональной переподготовки и повышения квалификации и стажировки персонала. 3. Ожидаемые результаты В результате выполнения выпускной квалификационной работы магистрант должен обла-дать следующими компетенциями: УК – 1 Способен осуществлять критический анализ проблемных ситуаций на основе си-стемного подхода, вырабатывать стратегию действий УК – 2 Способен управлять проектом на всех этапах его жизненного цикла УК – 3 Способен организовывать и руководить работой команды, вырабатывая командную стратегию для достижения поставленной цели УК – 4 Способен применять современные коммуникационные технологии, в том числе на иностранном(ых) языке(ах), для академического и профессионального взаимодействия УК – 5 Способен анализировать и учитывать разнообразие культур в процессе межкуль-турного взаимодействие УК – 6 Способен определять и реализовывать приоритеты собственной деятельности и способы ее совершенствования на основе самооценки ПК – 1 – Способен разрабатывать концепцию управления персоналом, кадровую и соци-альную политику, стратегию управления персоналом организации в соответствии с оператив-ными задачами и стратегическими планами организации, владение навыками их внедрения и реализации; ПК – 2 – Способен разрабатывать и внедрять политику привлечения, подбора и отбора кон-курентоспособного персонала 4. Список авторов программы государственной итоговой аттестации. Митюхин Дмитрий Сергеевич, доцент кафедры «ТПиПРУП».