Основы кадровой политики и стратегии управления персоналом

УМКД дисциплины

Аннотация

1. Цели и задачи изучения дисциплины Основной целью курса является формирование у студентов системы знаний о роли и месте кадровой политики в организации. Овладение методами измерения и анализа трудового потенциала общества, организации, работника. Раскрытие особенностей кадрового планирования. Задачи дисциплины: разработка кадровой политики на основе общей стратегии фирмы в ее различных аспектах; обеспечение разработки и осуществление принципов планирования в системе управления персоналом; выбор эффективных мотивационных средств управления персоналом; контроль и оценка деятельности предприятий и сотрудников; обобщения современного зарубежного и отечественного опыта. 2. Краткая характеристика учебной дисциплины Содержание дисциплины состоит из нескольких основных тем: сущность и роль кадровой политики в организации; принципы формирования кадровой политики; базовые направления кадровой политики предприятия; методы измерения и анализ трудового потенциала общества, организации, работника; стратегическое управление персоналом организации; особенности кадровой политики и ее типы в условиях кризиса; сущность и содержание кадрового планирования; основные методы планирования численности и профессионального состава персонала организации; технологии управления развития персоналом организации. 3. Место дисциплины в структуре образовательной программы Дисциплина входит в обязательную часть "Блок 1" образовательной программы бакалавриата, реализуется на 3-м году обучения с трудоемкостью освоения - 4.0 Зет. 4. Взаимосвязь дисциплины с предшествующими и последующими дисциплинами учебного плана подготовки Предшествующие дисциплины: Кадровый менеджмент. Последующие дисциплины: Согласно учебного плана и карты компетенций. 5. Ожидаемые результаты освоения дисциплины В результате освоения дисциплины, у обучающихся должны быть сформированы следующие компетенции: ОПК 3 - Способен разрабатывать и осуществлять мероприятия, направленные на реализацию стратегии управления персоналом, обеспечивать их документационное сопровождение и оценивать организационные и социальные последствия