Стратегия принятия управленческих решений в финансовой сфере

УМКД дисциплины

Аннотация

1. Цели и задачи изучения дисциплины Цель: формирование у обучающихся современных фундаментальных знаний в области стратегического управления финансами. Задачами дисциплины являются: изучение сущности, структуры и особенностей финансовой сферы экономических отношений; раскрытие сущностных основ стратегического управления; содержание его традиционных и специальных функций; необходимость управления финансами. 2. Краткая характеристика учебной дисциплины Дисциплина формирует и развивает знания обучающихся в области профессиональной квалифицированной помощи руководству компании в повышении финансовой эффективности деятельности предприятия; направлена на изучение основ стратегического управления, финансового менеджмента. 3. Место дисциплины в структуре образовательной программы Дисциплина (практика) входит в обязательную часть "Блок 1" образовательной программы магистратуры, реализуется на 2-м году обучения с трудоемкостью освоения - 4.0 Зет. 4. Взаимосвязь дисциплины с предшествующими и последующими дисциплинами учебного плана подготовки Дисциплина формирует знания, умения и навыки для выполнения научно-исследовательский работы, а также для подготовки выпускной квалификационной работы. 5. Ожидаемые результаты освоения дисциплины В результате освоения дисциплины, у обучающихся должны быть сформированы следующие компетенции: ОПК 4 - Способен обосновывать и принимать финансово-экономические и организационно-управленческие решения в профессиональной деятельности Знать: методы экономического и финансового обоснования организационно-управленческих решений Уметь: принимать экономически и финансово обоснованные организационно-управленческие решения Владеть: навыками разработки и обоснования организационно-управленческих решений в профессиональной деятельности, используя современные технические средства УК 3 - Способен организовать и руководить работой команды, вырабатывая командную стратегию для достижения поставленной цели Знает типологию и факторы формирования команд, способы социального взаимодействия. Умеет действовать в духе сотрудничества; принимать решения с соблюдением этических принципов их реализации; проявлять уважение к мнению и культуре других; определять цели и работать в направлении личностного, образовательного и профессионального роста. Владеет навыками распределения ролей в условиях командного взаимодействия; методами оценки своих действий, планирования и управления временем, используя современные технические средства.